大庆采油三部领导成员发扬党的优良传统 立下规矩坚决不搞特殊化 [复制链接]

第4版()
专栏：

大庆采油三部领导成员发扬党的优良传统
立下规矩坚决不搞特殊化
新华社大庆八月二十三日电 记者王德华报道：大庆油田采油三部领导成员多年来给自己立了一条规矩：坚持艰苦奋斗的优良传统，不搞特殊化。凡是领导成员调整住房、安排自己家属的工作，必须经过党委会或领导办公会议讨论。采油三部的群众，赞扬领导干部给自己立下的这条规矩立得好。他们说：领导干部做到这一点，就有威信了！
不久前，大庆油田党委有关部门对这个指挥部的领导成员进行了一次考核。结果表明，他们实践了自己的诺言：指挥部十五名领导成员家庭每人平均住房面积，和职工家庭每人平均住房面积基本相等，其中有五名领导成员还低于职工水平；没有一个领导成员利用职权为自己的家属谋私利；也没有发现请客送礼、多吃多占、走后门等现象。他们保持和发扬了大庆人艰苦奋斗的优良传统，把主要精力用到了生产建设方面，坚持深入基层，调查研究，苦干实干，使这个指挥部不断创造出优异成绩，成为全油田的先进单位之一。
在指挥部机关对面，有一个职工住宅区。这里居住着六十四户共八百九十三名职工及其家属，平均每人住房五点二平方米；而居住在这里的指挥部党委书记王成俊家五口人，住房面积只有二十五点五平方米，略低于平均数。这个住宅区的房子，都是十多年前盖的干打垒。近几年间，指挥部在驻地附近新盖了二十六万平方米的砖瓦平房，质量比干打垒好一些。但是至今，住干打垒的领导干部一个也没有搬家；几年前从外单位调来的三名领导干部，家也没有搬到近处。
有人问王成俊：“指挥部新盖了这么多房子，是否给你们领导干部分配过？”
王成俊说：“我们领导干部没有想过要住新房，管房子的同志也没有提出给我们分配。这是因为，目前我们指挥部职工的住房还比较紧张。我们党委规定领导干部调整住房，必须经过党委或领导办公会议讨论。领导干部都严格要求自己，下边的同志知道这个规定，也就不给领导干部特殊照顾了。”
不利用职权搞特殊化，这是采油三部多年来形成的一个好传统。去年八月，采油三部在职工的待业子女中招收了五十二名徒工，准备全部安排到作业队工作。可是，他们之中不少人嫌作业队生活艰苦，工作紧张，不愿意去。许多徒工的家长找指挥部领导，提出要给自己的子女分配一个合乎理想的工种。在这批徒工中，有党委常委、副指挥辛玉和的儿子和副指挥曹麓森的儿子，不少人都看着这两个徒工怎么安排。在党委常委会上谈起这个问题时，辛玉和、曹麓森都说：要求群众做到的事，干部首先要做到。孩子还是放到艰苦地方锻炼好，我们应该带这个头，让他们去作业队工作。这样一来，其他徒工也愉快地去作业队工作了。
在指挥部的领导干部中，有八名同志的家属在当地参加农业劳动。今年五月份，指挥部成立了一个饭馆，要从农业战线调几名家属去工作。党委负责同志考虑到党委副书记刘阜茂的妻子身体不好，三个孩子又小，到离家远的田间劳动确实有困难，打算把她调到饭馆工作。刘阜茂知道后，不同意这样做，动员他妻子仍回田间劳动。现在，这个指挥部机关的大部分职工家属都安排到了服务行业工作，而这八名领导干部的家属却仍旧在参加农业生产。
这个指挥部的领导同志常说：自己带头不搞特殊化，要求别人就理直、气壮、腰杆硬。从一九七五年以来，这个指挥部每年要对各级干部考核两次，发动群众对干部讲评几次。考核、讲评的一个重要内容，就是干部是否搞了特殊化。一旦发现那个干部利用职权搞特殊化，就要在全指挥部干部大会上提出严厉批评，情节严重的要进行处理。今年，他们听说试验大队一个小队的队长、指导员利用生产材料为自己家里做了沙发、五斗橱、方桌等家具，便派人到工人中进行调查，并找这两个干部核实。然后，在指挥部干部大会上提出批评，严肃教育这两个干部。这两个干部公开承认了错误，并把家具交给了大队处理。
指挥部领导同志自己不搞特殊化，却注意从多方面关心干部、工人，帮助他们解决生活中的困难。这个指挥部一些小队距离基地较远，生活比较艰苦，逢年过节，党委领导同志总要去慰问。今年春节，他们亲自给边远小队送去一批白糖和茶叶；对来油田探亲的职工家属，补助给他们肉和白面；还对三百多名家庭经济有困难的职工给予生活补助。基层干部工作比较辛苦，家务事考虑得少，指挥部党委建立了走访基层干部家庭的制度，坚持每半年走访一次。三○三队技术员苑生，家有老母亲、妻子和三个孩子，生活比较困难。指挥部党委知道后，专门派党委书记徐宝森去他家访问调查，给苑生补助了钱粮，又把他生病的妻子送进医院治疗。苑生深受感动，他说：“党组织这样关心我，今后一定要努力把工作干好。”