实行利润留成政策 发挥集体所有制优越性 成都塑料薄膜厂全员劳动生产率居全省前列 [复制链接]

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实行利润留成政策 发挥集体所有制优越性
成都塑料薄膜厂全员劳动生产率居全省前列
新华社成都电 本社记者贺晓林报道：成都塑料薄膜厂发挥集体所有制的优越性，去年全员劳动生产率达到六万三千元，高于四川省平均水平的七倍多，居全省首位。平均每个职工创造利润九千多元，在全省也是屈指可数的。今年上半年，这个厂全员劳动生产率为二万八千二百元，仍居全省前列。
成都塑料薄膜厂为什么能创造出这样高的劳动生产率呢？主要原因是集体所有制企业经营的好坏，同企业和职工的切身利益有直接关系。搞得好，企业多受益；搞得不好要吃亏，用这个厂职工的话来说，叫做“后面有鞭子赶，前头有糖吃”。这个“鞭子”和“糖”，就使企业有了内在的动力。所谓“有糖吃”，是指去年成都市二轻局规定的集体所有制企业完成利润计划后，企业留成百分之二十，超过计划部分的利润留成百分之五十的政策。去年，成都塑料薄膜厂从利润留成中共得五十万元。
由于有内在动力，这个厂不断改善经营管理，有不少好的经营管理方式。首先，在干部使用上十分灵活。厂里的管理机构采取基本定员，遇到工作紧张时从车间借少量人员突击，完成任务后立即回去的办法。因此，全厂行政管理人员比较精干，包括技术人员和十几名半脱产的车间干部在内，只占职工总人数的百分之十六。
这个厂的财务管理除了搞好各个生产环节的成本核算外，还十分注意杜绝任何加大成本的因素，努力增加利润。包装原料的牛皮纸袋，卖给废品站按废纸价格每斤只有四分，他们就跑远一点卖给街道生产组做纸制品，每斤可卖一角二分，仅此一项，全年就收入一万元。
这个厂还十分注意提高产品质量，获得用户的信任，使生产任务经常保持饱满，生产能力得到充分发挥。
由于发挥了集体所有制的优越性，企业的积累多，职工的待遇和福利不断提高。目前，这个厂的职工奖金已高于有的全民所有制企业。职工的退休金、粮食补贴、病假、探亲假期间的工资待遇、医药费用和家属看病等福利，都赶上了全民所有制企业。