郭修真的“三把火” [复制链接]

第3版()
专栏：

郭修真的“三把火”
北京铁路局党委书记郭修真同志是今年三月到职的。四个多月来，他从整顿党委领导班子作风入手，做了三件好事。同志们反映这“三把火”烧得好！
一次无声的教育
郭修真同志到铁路局后，经常乘坐公共汽车上下班，有时还骑着自行车到下边去。有一次，北京分局召开领导干部会议，请他去讲话。他骑着自行车提前赶到会场。这对一些坐着小汽车来听报告的基层领导干部是一次无声的教育。大家看到“一把手”这样严肃地对待生活细节，开始注意改变这些“小不在意”的作风问题。北京分局的领导干部基本上做到私事不用公家小汽车，有的分局长也骑着自行车下基层。路局一个常委是工人出身的新干部，过去经常要车接送。郭修真同志就主动找他谈心，指出只有保持艰苦朴素的作风，才能永远不脱离群众的道理。这个常委听后很受启发，在生活作风上对自己要求严格了。过去因为机关车少人多，司机班工作很紧张。现在情况变了，司机班也能抽出人员学习技术和保养汽车了。
科研人员办公的困难解决了
粉碎“四人帮”以后，局科研所技术队伍扩大了，但是一直解决不了办公房间拥挤的问题。五十七名工程技术人员，只有三间半房子，每人平均不到两平方米，两、三人合用一个办公桌，一些人只好背着书包搞科研。郭修真同志听到这个反映以后，心想：科研所连办公房子都没有，怎么搞科研？科研是关系铁路现代化的一个不容拖延的问题。于是，他首先自己从带套间的大房间搬出来，并适当调整了个别副局长和局办公室干部的房子。结果腾出了三个办公房间，初步解决了科研所的房子困难。
敢于纠正不正之风
短短的几个月，郭修真同志走遍了三个分局的主要基层站段，还找了机关处室干部座谈，进行了一些调查研究。他发现，当前一些干部、群众积极性所以调动不起来，原因很多，而党员干部尤其是领导干部搞特殊、走后门，对群众情绪影响最大。因此，他下决心从局党委领导班子抓起，从群众最关心、意见最大的问题上抓起，对准林彪、“四人帮”留下的不正之风，再一次点了火。他先从自己做起，对找上门来要求解决子女工作的同志进行说服教育，堵死后门。又主持开了党委常委生活会，把机关和基层党员对局领导干部提出的批评意见一条一条地摆到桌面上，组织大家检查认识，开展批评自我批评，肃清“四人帮”的流毒，并付诸行动，把两个走后门上“七·二一”大学的党委常委的子女退了回去。大家针对存在的问题订出了一些改进措施。现在党委常委和副局长都参加了处、室的党小组，按时过组织生活，接受党员的监督；改正和防止了分配住房、乘坐汽车的一些不合理现象，发影戏票、买东西方面的特殊化毛病也得到了纠正。在最近全局领导干部会议上，郭修真同志向到会干部汇报了局党委领导班子整顿党风的初步情况，宣布纠正不正之风的初步措施，得到了大家的拥护。
艾振远