发挥社队企业“船小掉头快”特点，趋利避害创新路 江苏调整社队企业立足发展 到七月底，十个地、市的社队企业总产值增长 [复制链接]

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专栏：

发挥社队企业“船小掉头快”特点，趋利避害创新路
江苏调整社队企业立足发展
到七月底，十个地、市的社队企业总产值增长
本报讯 本报记者袁养和、华惠毅报道：江苏省各级经济领导部门积极帮助农村社队企业增强计划性，减少盲目性，使社队企业在国民经济调整中继续得到新的发展。今年到七月底为止，总产值比去年同期增长百分之八，全省十四个地、市，有十个地、市都有增长。常州、无锡、徐州三个市郊增长百分之十五到三十。基数较高的苏州地区，增长百分之十九点五。
一九七八年江苏省社队企业的收入已占农村人民公社三级经济总收入的百分之四十三。但过去有的地县在发展社队企业中存在一定盲目性，有些社队往往看到那个产品利润多，就生产那个产品，看到别人搞什么自己就搞什么，结果使一个地区同类型的工厂发展过多，过于集中。例如有的县有几十家锉刀厂。有些企业没有充分利用本地资源，搞“无米之炊”，生产很不稳定。有些企业没有根据市场需要的变化，及时转产和增加花色品种，造成产品积压。今年以来，江苏省总结了经验，各地都以积极态度，对社队企业进行调整和整顿，大力增产适销、对路产品。在增加产量的同时狠抓质量。凡是长线产品，通过增加花色品种以适应市场需要。凡质量不过关、市场不需要、原材料无法解决的产品，则及时组织转产。启东县经过整顿，针织工业比去年同期（一至七月）增长百分之八十六，服装工业增长三倍以上，建材工业增长百分之五十四。
江苏社队企业在调整中注意发挥本身的特点，依靠市场调节，打进攻战。无锡县长安公社综合厂原来生产皮鞋和服装，后来由于化纤织物折收布票，原料无来源，生产陷于困境。在调整中，他们利用原有设备条件，积极试制成功出口车缝手套，接着抓紧设备改造，拉开生产线，专为外贸定点生产。今年计划一百零五万元产值，上半年就完成了一百零六万元。事实证明，社队企业是“船小掉头快”，只要肯动脑筋，广找门路，就能很快见效。
江苏有些社队企业因地制宜，利用自己的优势，发挥自己的特长，趋利避害，也使生产稳步前进。有的地方原材料比较丰富，他们就大力发展原材料工业；有的地方工业基础好、技术力量强，就发展自己富有特色的产品，在原有的基础上努力增加花色品种，提高产品质量。吴县北桥公社利用他们传统的纺织、刺绣工艺，生产绣花尼龙衫二十多种，远销东南亚各地，受到用户欢迎。最近，他们又生产了一种蛇皮手套，畅销加拿大、瑞典。高淳县沧溪塑料厂提出“轻工要轻，产品要新，技术要精，用户要称心”的口号，改革工艺，增加了十多个新产品，在全县不少塑料行业生产面临困难的情况下，他们不仅站住了脚跟，生产还有很大发展。