首钢公司党委坚持实事求是打破陈规陋习 按党的路线和四化要求选拔干部 所属三十多个厂矿企业领导班子调整后率领职工群众脚踏实地干四化 [复制链接]

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专栏：

首钢公司党委坚持实事求是打破陈规陋习
按党的路线和四化要求选拔干部
所属三十多个厂矿企业领导班子调整后率领职工群众脚踏实地干四化
新华社北京十月十五日电 新华社记者徐人仲报道：首都钢铁公司党委按照四化建设要求，果断地调整了所属三十多个厂矿企业的领导班子。他们把一批坚决拥护党的政治路线和思想路线；大公无私，党性强；热心搞四化，在生产技术和企业管理方面内行的同志，大胆选拔到领导岗位，担任主要领导职务，使厂矿领导班子真正成为强有力的率领职工群众脚踏实地干四化的工作班子。全公司出现了政治上生动活泼，生产蒸蒸日上的大好局面。
粉碎“四人帮”后，首钢公司党委曾多次分析各厂矿领导班子的状况，认为领导干部队伍总的来看是好的。但也存在不少问题，特别是党在新时期的总任务提出后，问题暴露得更加突出。公司党委对此非常重视。他们认为，组织路线问题如果不很好解决，就不能保证党的思想政治路线顺利贯彻执行。因此，党委在加强对干部教育、培训的同时，根据四化要求和“德才兼备”的原则，果断地调整了各厂矿的领导班子。
首钢党委的具体做法是：
——坚决把拥护党的十一届三中全会精神、党性强、熟悉生产和企业管理的工人、干部、技术专家，选拔到企业的主要领导岗位上来。现在，在全公司所属各厂矿六十三名书记、厂长中，工程技术人员有二十三人，占三分之一以上，其余除一名书记是从部队转业不久、有较强组织能力的老干部外，都是熟悉生产业务的干部。
——对思想路线不端正，不适应四化要求，短期又难以改变的十四名厂级领导干部，坚决调离，或降职使用。
——妥善安置老弱病残。有十三名老干部由于年迈多病，不能坚持正常工作，已安排他们当公司顾问，由生产第一线退到第二线。另外，还安排了十五名体弱多病的老干部离职、退休。这就改变了过去领导班子中病号多的现象，腾出重要的领导岗位让年富力强的同志来干。
——积极地、有步骤地培养中、青年干部。对文化大革命中提拔起来的五十三名青年厂级领导干部，根据他们的实际工作能力，有十四人留职，三十三人调任科级干部，在基层继续锻炼培养，有六人当了技术员和工人。同时，提拔了一批四十多岁、有真才实学、思想路线端正的中年干部，充实了领导班子。
——讲究精干。现在各厂矿的领导班子小的三人至五人，大的五人至七人，个别多的也只有八人。由于班子比较精干，办事效率也提高了。
首钢之所以能在领导班子建设中取得这样好的成果，关键在于公司党委解放思想，端正思想路线，敢于坚持实事求是的原则。他们破除了对“干部只能升不能降”、“安排老弱病残退休、离职就是打击排挤”等错误观点，清除所谓“专家治厂”和“唯成份论”的流毒，坚决按照党的政策和四化要求来选拔配备干部。凡是符合条件的好干部，不管他出身成份如何，也不管是知识分子还是工人、部队转业干部，一旦看准了就坚决重用，毫不犹豫。实践表明，在我们的干部队伍中，“能人”是不少的。只要跳出多年来的老框框考虑问题，打破在干部问题上的陈规陋习，又善于识别、使用和培养干部，就能配备起强有力的、坚决搞四化的领导班子。