企业扩大自主权 职工真正当家作主 [复制链接]

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专栏：

既是经济管理体制改革，也是政治改革
企业扩大自主权 职工真正当家作主
四川一百个试点企业普遍建立、健全了职工代表大会或职工大会制，加强了班组管理，不少厂还民主选举了基层干部
新华社成都十月十五日电 新华社记者李绍伊报道：四川一百个试点企业扩大自主权，为广大职工真正当家作主、实行民主管理提供了条件。各工厂普遍建立、健全了职工代表大会或职工大会制，加强了班组管理，不少厂还民主选举了基层干部。
过去，这些企业开职工代表大会或职工大会，往往是领导干部作个报告，让职工代表提提保证，走个形式完事。现在就不同了，职工代表大会成了广大职工行使企业管理权力的场所。凡是重大问题，包括制订生产计划、企业的革新改造、企业基金的分配和使用、奖金分配方案、集体福利等，都要提交大会讨论审议。重庆中南橡胶厂今年国家供应的原材料缺口很大，工厂面临窝工的危险。这个问题提到职工代表大会上讨论，职工代表们积极开动脑筋，广开增产节约门路。结果，预计今年全厂总产值和利润都可以比国家计划增长百分之六十以上，全年可盈利一千五百万元，平均每个职工可得超额奖金一百五十元。职工们深深感到，扩大企业自主权以后，自己真正当家作主，担子重了，责任大了，对企业生产上不上得去，工厂办得好不好，主动关心了。
不少企业扩大自主权后，都注意加强班组的民主管理，充分发挥“几大员”的作用，集中群众的智慧来管好企业。自贡东新电碳厂把班组工人管理员同科室、车间的专业管理人员对口组成群众民主管理网，全厂参加这项活动的工人有五百多人。其中质量管理网对推动全厂实行全面质量管理，创名牌产品，起了很大作用。国庆前夕，这个企业被国务院授予“全国先进企业”的称号。
有些试点企业，还把民主选举基层干部，作为职工行使管理企业权力的一项重要内容。有些同志原来有些担心民主选举干部会出现这样那样的问题，如选老好人等。可是，在扩大企业自主权以后，情况恰恰不是如此，因为干部选得好不好，直接关系到企业和职工的切身利益。所以，大家都注意挑选那些思想作风好、业务技术精、工作能力强、敢于负责、办事公道，能领导大家带头干的人来当干部。今年五月，重庆钢铁公司在所属十九个单位的七十五个车间，由职工民主选举车间主任、工段长和班组长。这批新干部上任以来，这个公司月月超额完成生产计划。
中共四川省委负责同志认为，扩大企业自主权的实质，就是扩大职工管理本企业事务的自主权，使广大职工真正成为企业的主人。过去也讲职工当家作主，但那时企业本身没有自主权，职工参加管理，行使权力，也就成了一句空话。工人们说那是“丫头管钥匙，当家作不了主”。随着企业有了自主权和国家、企业、个人三者经济利益的结合，职工当家作主、参加企业管理就有了物质基础和实际内容。因此，对企业来说，扩大自主权既是经济管理体制的改革，也是一项政治改革。