理直气壮地恢复和完善行之有效的劳动管理制度 遵义县大旱之年五谷丰登 [复制链接]

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专栏：

理直气壮地恢复和完善行之有效的劳动管理制度
遵义县大旱之年五谷丰登
新华社贵阳十月二十二日电 贵州省遵义县今年百分之七十二的生产队实行了包工到作业组、联系产量计算劳动报酬的生产责任制，调动了社员群众的积极性，大旱之年夺得了五谷丰登、六畜兴旺。这一实践，使农业战线的广大干部认识到，继续解放思想，落实党的政策，扫除偏见，理直气壮地恢复和完善行之有效的劳动管理制度，是当前加速发展农业生产的重要一环。
从去冬到今年初夏，遵义县六个多月没下透雨，大部分塘库干涸、河溪断流。到了“芒种”前夕，大片大片的稻田还干旱无水。当时不少人担心，全县将有二三十万亩稻田插不上秧，稻谷要减产一两亿斤。然而就在建国三十周年前夕，记者来到这里采访，只见田野一片金黄，稻谷飘香。乌江两岸，娄山关下，哪里开镰，哪里就传出丰收的喜讯。县委负责同志高兴地告诉记者，全县十七个区，区区增产。今年粮食总产量是三十年来最高的。
油菜籽、烤烟、花生和辣椒等主要经济作物也无不增产。今年头八个月，生猪、鲜蛋、菜牛、菜羊的收购量比去年同期分别增长七成、九成、两倍和三十倍。
遵义县是在党的十一届三中全会之后普遍建立包工到作业组、联系产量计算劳动报酬的生产责任制的。今年春天，县委召开三级干部会议，讨论真理标准问题，总结了合作化以来实行各种生产责任制的经验，支持建立包工到作业组、联系产量计酬这种形式。六月九日，全县普降去冬以来的第一场大雨。不等雨停，各个作业组就投入抢水打田活动，许多女青年半夜还在轮流值班看水灌田，劳动热情空前高涨。结果，全县大部分社队只用了二十天左右就完成了往年要四十天才能完成的栽秧任务。接着，他们认真加强田间管理，终于夺得了水稻的丰收，包谷的大幅度增产。
遵义县许多干部从今年夺取农业全面丰收的实践中，一方面看到了群众积极性调动起来之后所显示出来的巨大力量，另一方面从思想上消除了十多年来形成的许多偏见。
“实行包工到组势必背离共同富裕道路，引起两极分化”。这是许多干部开始最担心的问题。甚至当群众轰轰烈烈动起来以后，一些干部还处于“看生产形势喜人，看方向道路担忧”的状态，但是，随着时间的推移，随着从县到区、社的干部不断的调查研究，他们发现越是积极搞包工到组的地方，分配制度就越完善，执行政策就越坚决，集体生产就搞得好，根本没有发现人剥削人的现象，也就根本不存在两极分化，破坏“共同富裕道路”的情况。
“包工到组，分组分心，削弱集体经济”。这是过去一部分干部的另一种忧虑。事实上，生产队尽管分成若干作业组，但仍然以生产队为基本核算单位，收益统一由队核算，计划由队统一安排，劳动力由队统一调配，生产资料归队统一管理使用，农副产品由队统一分配。而且由于各作业组实行联系产量的责任制，把劳动报酬和生产成果直接联系起来，大家对全队的生产也比过去更为关心了。许多生产队划分作业组以后，不但粮食丰收，还抽出一些人力从事打米，磨面，烧石灰等副业生产，壮大了集体经济。
“包工到组会影响农田基本建设”。在实践面前这个疑虑正在得到扫除。县委一位分管农业的负责同志原先就担心这个问题。他过去看惯了水利工地上人山人海。现在他的看法改变了，他说：事实是去冬今春社队办水利工程项目增多了，水利也讲实效了。三岔公社把任务落实到队，分配到组，去冬今春完成的水利工程量相当过去十个冬春的总和。今年全县新增加的蓄水量占到了遵义专区的一半左右。