选思想作风好懂技术业务的人担当领导 重庆钢铁公司实行民主选举基层干部，选出一批能带领群众搞好生产，管好企业的好带头人 [复制链接]

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专栏：

选思想作风好懂技术业务的人担当领导
重庆钢铁公司实行民主选举基层干部，选出一批能带领群众搞好生产，管好企业的好带头人
据新华社成都十月二十六日电 重庆钢铁公司所属各厂矿从今年四月开始普遍实行民主选举基层干部。到目前为止，已有将近三分之二的厂矿选举完毕。
这次当选的基层干部大多是思想作风好、懂技术业务、受群众拥护的同志，组成了比较精干的基层领导班子。这对调动广大职工的积极性，改善企业管理，保证生产任务的完成，起了良好的作用。
重钢是四川省最早进行扩大企业自主权的试点单位之一。由于权力下放，企业经营管理和生产的好坏，直接关系到企业和每个职工的切身利益，因而职工们都积极主动地关心生产，关心企业的发展，更加重视选举工作。大家都迫切希望通过民主选举，挑选出一批好带头人，能带领群众搞好生产，管好企业。
这次选举，公司领导改变了过去一贯采取的“领导提名、群众划圈”的老办法，从提候选人名单到选举方式，都充分发扬民主，尊重群众的意见。机修厂金工车间今年四月选车间主任，群众开初提出十七名候选人。大家对这些候选人一个个进行对比、淘汰，最后在五名候选人中投票选举了三人。几个月来，这个车间的管理工作有很大进步，月月都超额完成生产任务。中小型轧钢厂有个生产班的青年工人比较多，选举班长时，有的青年工人感到原来的老班长对他们管得太严，提了一个技术水平较低的青年二级工当班长候选人。后来，他们反复讨论，感到如果选这个青年工人当班长，对全组生产不利，个人收入也会减少，最后大家一致同意还是选原来的老班长当班长。这个公司这次当选的基层干部，百分之七十以上是原来的富有实际工作经验的干部。新当选的四十一名车间主任和工段长中，有十名技术人员，二十六名技术工人，落选的绝大部分是不大熟悉技术、业务的一般干部。因此，经过改选的单位，生产任务完成都比较好。
重钢这次实行民主选举干部前，不少干部，特别是一些主管生产的领导干部，曾担心民主选举会把熟悉生产、业务的干部选掉，而把不管事的老好人选上，给生产带来不利。半年多的实践证明，广大职工是能够正确行使自己的民主权利的。