带领群众大干四化的硬班子 北京胜利化工厂领导班子同心同德，精干有力，参加中组部组织工作座谈会的同志，对他们高度赞扬 [复制链接]

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带领群众大干四化的硬班子
北京胜利化工厂领导班子同心同德，精干有力，参加中组部组织工作座谈会的同志，对他们高度赞扬
据新华社北京十月二十七日电 新华社记者夏俊生报道，北京燕山石油化学总公司胜利化工厂建设领导班子的经验，最近在中共中央组织部召开的组织工作座谈会上作了介绍，得到参加会议同志和中央领导同志的高度赞扬。他们说：“搞四化要有这样的硬班子！”
胜利化工厂是我国七十年代初建设的一座大型合成橡胶厂，现有职工两千一百人。这个厂自一九七一年投产到现在，生产的合成顺丁橡胶产量以平均每年递增百分之五十点八的速度增长。今年一月到九月，这个厂的各项经济技术指标在全国同行业中都是冠军，燕山牌顺丁橡胶荣获国家优质产品金质奖章。人们认为，这个厂之所以取得这样突出的成绩，关键是有一个同心同德、精干有力、带领群众大干四化的领导班子。这个厂的领导班子，由两名党委正副书记和五名正副厂长组成，它具有以下几个突出的特点：
一、坚决拥护党的政治路线和思想路线。他们积极开展关于真理标准问题的讨论，认真贯彻执行党的十一届三中全会的一系列方针政策，因而思想解放，能够从实际出发，不断研究新情况，解决新问题。
二、年富力强，有文化，懂得生产技术和管理，有基层工作经验。七名领导干部的平均年龄是四十三岁，最大的五十一岁，最小的三十七岁，其中两人是工程师，他们的文化程度，两人大学毕业，两人中专毕业，一人高中毕业，两人初中毕业。七人中除一人是一九六八年毕业进厂的大学生外，其余六人都在化工企业工作了十八年以上，有比较丰富的实践经验。四十五岁的厂党委书记梁国柱是一九五一年进厂的老工人；三十九岁的厂长赵俊山是一九六一年的中专毕业生，原来也当过工人。
三、不搞派性，作风民主。在领导班子内部，人人自觉维护团结，青老同志相互尊重。遇有不同意见，一律摆到桌面上来，不在背后搞小动作。他们认真实行党的民主集中制和党委领导下的厂长负责制，凡属重大问题，都由党委集体讨论决定，不是哪一个人说了算。党委书记主要是抓好党的方针政策的贯彻执行；厂长主持全面行政工作；副书记分管政治工作；四名副厂长分管生产、技术、设备和后勤工作。每个人都有职、有责、有权，既有明确分工，又能互相配合，办事效率较高。
四、不搞特殊，带头实干。他们同群众同甘共苦，不搞特殊化、走后门等不正之风，在住房和子女分配工作等问题上，都同职工一样对待，从不假公济私。多年来，他们始终坚持五个必到现场：即突击劳动必到现场，重大检修必到现场，节假日加班必到现场，工人干危险活必到现场，处理事故必到现场。工人们称赞他们是大干四化的实干家和带头人，是能打能冲的战斗指挥员。
五、有强烈的革命事业心和政治责任心，有赶超世界先进水平的雄心壮志。他们都有一股子永不满足于已有成绩的革命进取精神，有一股子艰苦创业的革命干劲，年年给自己提出新任务和新要求，千方百计为四化多做贡献。这个厂是采用我国研制成功的新工艺建设起来的。他们在一九七六年橡胶产量突破一万五千吨的原设计能力之后，继续发动职工大搞技术革新和技术改造，自己动手扩建新的生产线，到十月二十二日止，已经生产了三万三千一百二十吨，预计到年底可以超过四万吨，所产顺丁橡胶的质量已接近世界名牌产品水平，有的技术指标还有所超过。今年出口的第一批顺丁橡胶，得到外商的好评。
六、关心职工生活。对于群众的生活问题，凡是力所能及的，他们都想办法加以解决。年初到现在，这个厂已新建了一千多平方米职工宿舍；又根据单身职工的班次调整了住房，保证倒班职工休息好。他们还努力办好托儿所、浴池和职工食堂等集体福利事业，设立副食代销服务点和集体宿舍煎药、缝纫服务站。