商品粮基地也不能单打一抓粮——洞庭湖地区见闻 [复制链接]

第2版()
专栏：

商品粮基地也不能单打一抓粮
——洞庭湖地区见闻
编者按 商品粮基地如何建设？怎样才能生产更多的粮食？这篇文章用令人信服的事实说明，单打一抓粮食，粮食徘徊不前；抓了多种经营，有了资金，粮食就能上去。事实说明，商品粮基地也必须调整农业内部的经济结构。
钱紧资金缺，这是发展粮食生产的突出矛盾；广开生产门路，积累资金，粮食生产才能快上。这不仅仅是克服农业生产单一化的一项经济手段，而且是农业思想领域的一场革命。商品粮基地是否也要调整农业内部经济结构，认识并不一致；在一些干部中，片面强调“以粮为纲”的思想，至今根深蒂固，对改正过去毁林种粮等错误作法，仍然缺乏决心和措施，这个问题不解决，商品粮基地是建设不好的。
国家投资支援商品粮基地建设，是必要的。但是，当前国家支援农业力量有限，坐等“农业投资”，伸手向上要贷款，是不应该的。我们要认真总结经验教训，自己动手栽好“摇钱树”，发展“聚宝盆”，下决心在抓好粮食生产的同时，抓好多种经营，打开生财之道，粮食就能快上大上。
去年秋收季节，我们曾穿越洞庭湖地区，今年再次来到这里，更是耳目一新。粮食增产固然可喜，给我们印象更深的，却是大批“摇钱树”、“聚宝盆”的涌现。我们行程千里，几乎每天碰到一群又一群鸭子，不时挡住去路；湖边低洼地带，又新建了大批精养鱼池；一些湖田如今成了红荷绿叶的莲湖；桔园、麻场和茶场，一片又一片……单一经济的年代逐步结束，农、林、牧、副、渔全面发展的新时期正在到来。
恶性循环的根子找到了
这里是商品粮基地。有人说：“商品粮基地就是要多产粮食”，“一切为了粮食，粮食就是一切”。这话似乎有理，可是商品粮基地怎样多打粮？怎样才能高速度发展粮食生产？值得很好研究。多少年来，不少干部社员在这个“鱼米之乡”辛勤工作劳动，精力都花在“粮”字上，虽然粮食产量有所增长，但是，许多传统的多种经营项目被当作“资本主义”砍掉了，走进了生产单一化的死胡同，生产资金短缺，更谈不上购置农业机械，只能靠国家贷款维持简单再生产。有些社队年终分配无几，有些甚至“稻谷加稻草，分配要倒找”，有些背上了超支户的包袱。社员们说：春季“一颗公章领贷款，两只箩筐挑返销”；秋后“稻谷送进仓，票子还银行，仍是两手空”，就这样年复一年地在恶性循环中旋转。
三中全会以来，人们解放思想，看到了片面强调“以粮为纲”搞单打一造成的恶果。临澧县新合公社金岗大队，曾经被树为抓“两纲”（“以粮为纲”、“以阶级斗争为纲”）的典型。一九七六年，大批“资本主义”，一下子砍掉了三百多亩经济作物，盲目扩大粮食面积，推广三熟制，严重破坏了农作物的合理布局，虽然当年粮食产量有所提高，但生产成本猛增到百分之四十五，借国家贷款达四万多元，成了有名的高产穷队，去年粮食产量也跌落下来了。大队党支部书记唐汇炳感叹地说：“我们干了许多蠢事！片面抓‘两纲’，越抓农民越遭殃，地种瘦了，人变穷了。”素称苎麻、柑桔之乡的沅江县三眼圹公社，有湖汊，有丘陵，种苎麻已有两千多年的历史，著名的“沅麻”，曾远销国内外；柑桔品种好，成熟早，香港很欢迎。五十年代，广大农民就靠这两大项经济作物富裕起来，几乎家家户户都住上了瓦屋。就在这个长满了“摇钱树”的地方，也来了个“让粮食元帅升帐”，上万亩苎麻，近两万亩柑桔，几年时间基本砍光，改种红茹。从此，这个公社元气大伤，从一九五七年到一九七六年，粮食年产量一直在两千万斤左右徘徊，经济收入却一落千丈，贷款越欠越多，到去年，每人平均三十八元。社员埋怨说：不看实际情况，硬要“以粮为纲”，“纲”又抓不住，门门都搞光。真好比往洞里赶鸡，越陷越深。
为什么就粮抓粮抓不上去？为什么恶性循环老是摆脱不了？说来说去是缺了一个“钱”字。
生财有道才能有良性循环
钱从哪里来？在一些研究农业生产的会议上，经常出现这种场面：吵吵嚷嚷，伸手向上，埋怨国家投资太少。是靠国家投资买商品粮基地，还是自力更生建商品粮基地？这个问题，尖锐地摆到了各级党组织的面前。
一年以前，临澧县委书记吴愈俊带领调查组，对全县十六个公社、三个镇进行调查，他们从陈二公社汪家大队的经验教训中，得到很大启示。这个大队过去曾是抓多种经营促进粮食生产的先进单位，后来片面抓粮吃够了苦头。去年，他们种好棉花、生姜、蓖麻、乌桕，养好猪、牛、鱼、鸭、兔，钱多了，添购生产资料，扩大再生产，促进了粮食生产。从这里，县委认识到，建设商品粮基地就要广开财路，生财有道才能改变恶性循环。他们订出发展多种经营的规划。
于是，抓钱促粮，成了各级干部和社员群众的自觉行动。常德地委书记郭连贵来到水网地带抓湘莲和渔业，有的县委书记在自己蹲点的地方，大抓多种经营，许多社队的基层干部，也砸碎了“丢纲离线”的紧箍咒，敢于为集体抓收入，为社员谋利益。消灭“扁嘴巴”的禁令取消后，社社队队养起了小群鸭。今年头八个月常德地区养鸭达四百多万只，比去年增长一倍多，平均每人养鸭一只以上。水稻抽穗扬花之前，鸭子进入稻田，既能消灭虫害，又能留下鸭粪肥田，还能把杂草翻倒在泥里。农民夸赞鸭是队里的“小钱柜”，“除虫专业队”，一个队养几百只鸭，仅产蛋就能收入数千元。不少生产队仅仅抓住了养鸭这个“聚宝盆”，就开辟了扩大再生产的新局面。许多生产队开展多种经营，不是开“杂货铺”，而是抓住骨干项目，带动其他品种，以短养长，长短结合。
“这个弯子转得好！”
“八百里洞庭”，有山有水，有丘陵有平原。如何在这个“鱼米之乡”因地制宜进行建设，大有文章可做。过去，形而上学猖獗，唯心主义盛行，在湖区，提出了“向湖要粮”，每年冬春，组织千军万马“战洞庭”，无休止地围湖造田；在山丘区，也是“粮食不上纲，多种经营让一让”，毁林开荒，改土造田，生态平衡遭到破坏。
汉寿县洋淘湖农场和株木山公社总结了自己的经验教训，退田还湖还土，改变了“山穷水尽、死水凝氹”的状况。洋淘湖农场曾经消灭了三千六百亩莲湖，改种粮食。一九七七年，几场大雨，湖田全被淹没，早稻晚稻颗粒无收。去年，全场恢复了二千三百亩水面，植莲养鱼，预计今年每亩收入比种粮收入要高出十多倍。株木山公社原来把湖汊围起来种水稻，把旱土改成高塝田种粮食，产量很低。今年他们从实际出发，低田还湖植湘莲，高田还土种苎麻，把破坏了的生态平衡改变过来。大家反映：这个弯子转得好！
从汉寿县洋淘湖等地看，整个洞庭湖地区，也都在转这个弯子。汉寿县委在深入调查研究，掌握全县土壤、气候、自然情况的基础上，将全县划分为五种类型的地区，按照一种二养三加工的原则，实行分类安排，因地制宜建立棉花、苎麻、黄麻、甘蔗、茶叶、乌桕、湘莲、蚕桑、柑桔、鲜鱼等十个商品生产基地。其他各县根据靠山吃山、靠水吃水、靠草吃肉的方针，都在着手改变单一经济。越来越多的同志开始懂得：国民经济要调整，农业内部经济结构要调整，商品粮基地也不能例外。
担心是多余的
有人担心：多种经营大发展，挤了粮食面积怎么办？这种担心是可以理解的，但也是多余的。
沅江县普丰公社几年前就主动把三千亩甩亩还湖，逐步改造成精养鱼池，综合利用，为农业提供了十几万元资金，粮食生产连年增长。去年全公社粮食总产比围湖造田、扩种甩亩产量最高的一九六八年增加了百分之五十七。今年早稻丰收，预计全年总产可比去年增加一成以上。汉寿县周文庙公社从一九七二年到一九七六年，围湖造田、改土造田七千亩，粮食生产不但没有搞上去，反而下降。后来退田还土、退田还湖，水稻实种面积减少了九千亩，去年粮食总产量一举突破喊了十年之久的五千万斤大关，预计今年可再增产。
类似的例子不胜枚举。为什么粮食种植面积减少，总产量反而增加呢？普丰、周文庙等公社的实践说明：打破了形式主义的束缚，掌握了农业生产的内在联系，发展多种经营，把钱转化为粮，不是在面积而是在提高粮食单产上下功夫。去年以来，洞庭湖商品粮基地十七个县、四个市、一个镇和十五个国营农场，多种经营面积扩大，粮食生产大幅度增产。去年粮食总产量比上年增加二十多亿斤，今年早稻总产量创历史最高水平。——这就是抓钱和抓粮之间的辩证法。
本报通讯员 余先铭
本报记者 刘振贵 李业英