“可以，可以，也可以” [复制链接]

第2版()
专栏：

“可以，可以，也可以”
湖南省临澧县 沈克容 黎良成
党的三中全会关于发展农业的两个文件中，提出了定额管理的三种形式，说搞定额记分可以，按时记分加评议可以，包工到组、联系产量计酬也可以。一个生产队究竟采取那种办法呢？我认为，一定要按因时因地制宜的原则办事，不能“一刀切”。今年，我们在余市公社湖堰大队驻队，就和社员一起参加了一次加强定额管理的实践。下面谈谈我们的体会。
开始，这个大队和各生产队的干部和群众，讨论了今年如何搞好定额管理的问题。多数人认为三种责任制都可以实行，但就当地情况来看，因为生产队的规模不大，每队只有三、四十个劳力，负担耕地两百来亩，而且居住集中、耕地成片，以搞定额记分为宜。不过，仍有不同意见：一怕搞定额管理，又被说成“工分挂帅”；二怕麻烦太多，搞不好会“乱成一锅粥”；三说定额记分不如包工到组、联系产量计酬更能调动积极性。
定额记分就是“工分挂帅”吗？我们发动干部、群众摆事实、讲道理。以前，记大概工，干多干少一个样，干好干坏一个样，结果老实人吃亏，狡猾人沾光，多劳的不能多得。实行定额记分，按干活的数量和质量付给劳动报酬，活儿干得多、质量又好的，就能多得工分，就能多分粮、分物、分钱，这完全符合社会主义按劳分配的原则，怎能说是“工分挂帅”呢？
定额记分太麻烦吗？粗粗一想，农活几百种，事事要定额，麻烦可能不少。殊不知，农民种田有经验，不少的农活可以几道甚至十几道工序合在一起，一次计算定额；有些季节性的农活，采取小段包工、季节包工、超额奖励的办法，繁琐哲学就可以避免。即使有些农活搞定额的确麻烦一些，但麻烦了一、两个人，调动的是一大帮人的积极性，这样的麻烦，是很值得的，而且有了经验后，也就不麻烦了。
定额记分，不如包工到组、联系产量计酬好吗？其实，采取定额管理哪一种形式，都要看条件，不能“一刀切”。比如，规模大一些的队，居住分散一些的队，也可以搞包工到组、联系产量计酬。规模小的、居住集中的队，分组嫌人少，忙时很紧张，反而会影响农活。因此，这是因地制宜的问题，绝不是包工到组一定比其他两种形式好。这里好好想一想就会明白，在包工到组的作业组内部，在搞劳动管理时，不也是要搞定额记分或者按时记分加评议吗？
经过讨论，大家统一了认识，实行了定额记分。群众对自己的切身利益看得见、摸得着，出工的时间多了，干活的劲头足了，工夫的质量也好了。例如今年的早稻抢收和晚稻抢插，由于气候原因，比往年推迟七至十天才开始，却比往年提前三天完成任务。全大队一千八百五十亩早、中稻比去年多收三十万斤，增产三成多，一千八百亩晚稻长势喜人，其他多种经营也有较大的发展。
实践证明，定额记分也不错，“可以，可以，也可以”三种责任制形式，都可以实行，只要因时因地制宜就成。希望宣传提倡时要全面，防止重此轻彼的片面性。