从货栈到橡胶厂——一个转业的例子 [复制链接]

第3版()
专栏：济南通讯

　　从货栈到橡胶厂
——一个转业的例子
本报记者 陆超祺
以一千九百匹双龙白布办起来的华成橡胶厂，虽然只有短短的四个月的历史，但在济南已经很出名了。它出品的永力牌球鞋，已畅销于济南、徐州、西安、石家庄和东北各地。
华成橡胶厂的前身，原是一个专门代客买卖烟叶的合股经营的协成货栈，响应人民政府的号召转了业。厂房还有点像货栈的模样。它主要的设备，有：蒸汽锅一个，烤橡锅一个，电力压胶机两台，另外还有两台未用的制造自行车内外胎的机器。雇用职工二十五人，连股东的家属在内，总共有四十九人参加生产。现在每天产各种胶鞋二百七十余双。
济南市工商局的一位同志告诉我，解放以来，工商业转业的（特别是由商业转到工业的）很多，但转得上门道的，并且有发展前途的，要算华成橡胶厂最好了。
转业本来不是一件简单事。华成橡胶厂在转业的过程中，曾经遇到过许多困难。
往那儿转？这是所有转业的人首先考虑的问题。协成货栈——华成橡胶厂的前身，为了这件事曾经苦恼过足足有半年多的时间，才摸到转业的门道。去年四、五月间，陈协堂经理去天津卖烟，经友人的介绍，他认识了现在的厂长马寿三。那时候，马寿山是天津博华橡胶厂的技师，带了陈经理去参观博华橡胶厂。陈经理看到橡胶厂的设备比较简单，需要资金不很大就可以办起来。原料虽然来自国外，但济南靠近青岛也容易买到。并且济南的橡胶厂不多，销路又广；马寿山又愿意帮助解决技术上的困难。于是，陈经理便决定转业橡胶厂。从天津回到济南征求股东同意后，七月起便开始筹备转业工作。原来在货栈工作的职工，也全部转入橡胶厂，学习技术。十月，以六百匹双龙白布在青岛买得全部机器。在装置机器的几个月里面，货栈业务停止了，收入随着暂时停止了，但开支还仍旧。原来部分信心不足的股东，有些心灰意冷了。但在工商局的不断鼓励下，工厂内部又尽量节约开支，终于度过了这个难关。今年二月四日第一批货物出厂了。
保持一定的成品质量，为工农和市民服务，薄利多销，是打开商品销路的最有效办法。华成橡胶厂出品的胶鞋，质量与天津、上海出品的相差无几，而价格却便宜得多。当时上海出品的回力牌胶鞋每打五十万元，他只卖三十二万元，对外埠来客，每一打还可扣除五千元，补助运费，故人人乐意买。货物一出厂，马上就有十二家商店代销。这更增加了他们发展生产的信心和积极性。
但新的困难来了。从三月下半月到四月上半月，是这个初建立的工厂的最困难时期。那时候，物价由平稳而趋下落，货物销不出去。原来那十二家代销商也不代销了。华成橡胶厂几乎因而夭折。在这种困难情况下，工人们为了协助资方克服困难，他们的工资原来本已很低，但他们没有要求发全薪，减少了资方资金周转的困难。四月十六日，华成橡胶厂又自己开设门市部。原计划门市部每周卖鞋一百打，实际的销售情形却超过了计划。再加上国营百货公司帮助推销（经由百货公司销售的占总产量的百分之五十），每天的产品几乎全部卖完。就在劳资双方积极设法和国营商店的帮助下，华成橡胶厂又战胜了这一次的困难。
物价平稳，给正当的工商业创造了有利的发展条件。华成橡胶厂在过去的四个多月中，深深地体验到这一点。陈协堂经理对我说：在物价波动的时候，总觉得资金太小，周转困难；现在物价平稳了，有多少钱买多少原料，再也不愁卖出去的成品买不进原来的原料了。