怎样才能扭亏转盈？ 国营农场非改变“吃大锅饭”不可 黑龙江省国营农场总局总结三十年来实践经验 [复制链接]

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专栏：

怎样才能扭亏转盈？
国营农场非改变“吃大锅饭”不可
黑龙江省国营农场总局总结三十年来实践经验
据新华社哈尔滨十一月二十一日电 新华社记者张广远、张持坚报道：最近，在黑龙江省国营农场总局召开的理论问题讨论会上，总局所属单位的一些领导干部学习叶剑英同志的国庆讲话，用实践是检验真理的唯一标准的观点，总结了三十年来全省国营农场在经营管理上的经验教训，大家普遍认为，国营农场要扭转长期以来的亏损局面，非彻底改变吃“大锅饭”的状况不可。
黑龙江省从一九四七年起就开始建立国营农场，到现在全省已有一百零三个农牧场。在过去的三十年间，农场经营管理搞得不好，经营有利的年份仅有七个，其余年份都亏损。能否改变这种状况呢？农场各级领导干部回顾农场三十年来走过的道路，总结了盈利和亏损的原因。大家看到，盈利的年份，除了自然条件比较好以外，都是比较注意按客观经济规律管理企业，实行财务包干和基本工资加奖励等办法，把农场的经营成果和职工的个人利益紧密结合起来。而亏损年份都是企业的经营管理混乱，吃“大锅饭”的平均主义现象严重。这在刮“共产风”、“浮夸风”时期，尤其在林彪、“四人帮”横行期间，表现得更为突出。那时搞所谓“突出政治”，把各项经营管理制度统统当作“管、卡、压”而一律取消了，使得农场不能搞经营管理，不能讲成本、利润，不能实行按劳分配原则，群众总结为五个没人管，出不出勤没人管，干活多少没人管，质量好坏没人管，工具损坏没人管，公物丢失没人管。这种人人端“铁饭碗”，喝“大锅粥”的状况，把农场害苦了，把职工害苦了。
在回顾历史经验教训的基础上，参加理论问题讨论会的各级领导干部着重总结了今年以来，在党的十一届三中全会精神指引下，各农场重新恢复财务包干和基本工资加奖励制度的经验。大家认为这一段的实践证明效果很好。广大职工的积极性调动起来了，在遇到比较严重的自然灾害的情况下，全省国营农场粮食总产可达五十三亿多斤，比丰收的去年还增产五亿斤以上，上交国家粮食可达二十四亿斤以上，将超过历史最高水平，并扭转了长期以来的亏损局面，达到收支平衡，或略有盈余。