搞好厂办科研促进工业现代化——成都、自贡市厂办科研所的调查 [复制链接]

第3版()
专栏：

搞好厂办科研促进工业现代化
——成都、自贡市厂办科研所的调查
四川省科委调查研究室
厂办科研所是企业实行挖潜、革新、改造，使之逐步现代化的有效途径，应该大大提倡。
四川省现有工矿企业三万多个。这些企业除少数比较接近当代水平外，大多数都很落后，急需用先进的科学技术进行改造。但是，全省现在仅有专业工业研究所六十多个，研究人员五千名，要解决三万个企业生产中的技术问题，显然不可能。这就需要大力提倡工厂办科研，把分散在工厂的工程技术人员组织起来，为企业自身的发展开辟道路。
成都市管的工厂企业共三百三十五个，已办了四十六个科研所，占百分之十三；自贡市一百个工厂企业，有十一个办了研究所，占百分之十一。从调查看，厂办科研所有几个好处：
一、促进了工厂自身的发展。自贡市东新电碳厂建厂初期，不重视科研工作，原材料消耗比高达一比七，产品合格率只有百分之五十。一九七三年，用户要求退货的产品价值达十几万元；部分长线产品积压，国家急需的产品又拿不出来。为了完成生产任务，工人不得不经常加班加点。这种情况逼着他们加强了科研工作。一九七四年以来，相继研制出二十七项新产品，此外还进行了技术改造，采用了一系列新技术、新工艺，产品质量不断提高，品种逐年增多。去年实现了一厂变三厂。成都灯泡厂原来是一个生产普通灯泡的小厂。一九七三年成立科研室，经过一年多时间，研制成功电影新光源溴钨放映灯和冷反光镜，质量达到国外同类产品的水平，解决了放电影时经常发生烧坏胶片的问题。工厂迅速发展，产值由一百万元猛增至七百万元。一九七六年解散了科研室，三年没有研制新产品，工厂生产面临找出路的燃眉之急。他们总结了正反两方面的经验教训，今年二月又重新成立新光源研究所，很快研制成功了八个规格的多用途小功率卤钨灯，为工厂今后的发展开辟了道路。
二、可以缩短科学研究和成果推广应用的周期，使科研成果尽快变成直接生产力。过去，一些科研成果不易推广，原因之一，是科研同生产脱节。厂矿办科研可以把这两者较好地结合起来。成都化学试剂厂研究所，一九七八年共研制和生产了九十多个新品种，小批量生产的产值达四十五万元；今年一季度又研制成功了七种国内急需、用途广泛的农药标准品。成都红旗玻璃厂科研组，一九七三年瞄准国外玻璃王牌产品——派勒克斯玻璃，开展科研，研究成功GG—17高硼高硅玻璃，并迅速投产，实现了该厂仪器玻璃产品换代，赶上了国内外先进水平。自贡市十一个厂办科研所，建所以来共取得成果六十八项，其中大部分已在国民经济中发挥了作用。
三、厂办科研所花钱少，上马快，容易办。东新电碳厂的科研所，是在六人试制小组的基础上建立和发展起来的，目前已有技术人员五十六名，占全厂技术人员的百分之四十五。他们自己设计、制造和购置了一批仪器设备。除上级拨给的部分科研试制费外，其它科研经费均由工厂自己解决。这就比另建独立的研究所节省得多，收效也快得多。
四川省厂办研究所的经费来源，大致有以下几个渠道：（一）承担上级下达的科技项目所得的经费；（二）出售试制新产品的收入；（三）摊入生产成本。国家对厂办的科研所不需要拨出很多的投资。
通过调查，我们深深感到，现行的经济体制和政策上的一些问题，严重地束缚了厂矿企业搞科学研究和技术改造的积极性。如前些年成都轴承厂计划对一部分设备进行技术改造，约需资金二十多万元，因为财政部门卡得太死，“打酱油的钱不能打醋”，这项改造一直无法进行。今年扩大企业自主权后，这个厂很快搞成一条热处理自动线，同时对加工轴承的冲床车床进行了改造，产品质量很快提高，仅废品率下降一项，每年即可增加收入一百万元。因此，应改革现行企业管理体制，调整那些束缚生产力发展的现行政策，改变那种统购包销、企业间没有一点竞争、生产好坏盈利多少一个样的状况，使干得好的企业能得到更多的利润留成，有更多的钱用于搞科学研究和技术改造，促进生产的发展。