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农民欢迎农机产销见面、服务上门 随县机动插秧机厂改革经营方法,企业扭转被动局面 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1979-11-26
第2版()
专栏:

农民欢迎农机产销见面、服务上门
随县机动插秧机厂改革经营方法,企业扭转被动局面
本报讯 记者王祖光报道:湖北省随县机动插秧机厂实行以销定产、产销见面、服务上门,打开了销路,改变了生产半停顿状态,把企业搞活了。
随县机动插秧机厂今年年初,改包产包销为以销定产,曾一度出现产品滞销。他们派人到河北、河南、山东、辽宁、北京、天津等十个省市的部分农村调查,发现京、津两市郊区和辽宁、山东等省种水稻的地区,迫切需要机器插秧,问题是有些社队对插秧机质量信不过,怕损坏了机件无法修配,造成机器“趴窝”。为此,不愿改手插为机插,对插秧机械化持等待、观望的态度。
在对市场进行调查后,随县机动插秧机厂认真地总结经验教训,认识到,要打开堵塞农机工业继续发展的道路,必须从支农利农出发,转变经营作风。于是,他们采取了两项措施:一是根据用户的意见,改进生产工艺,进一步提高产品质量和增产配件;二是组织服务队到各地开展插秧机的销售和推广使用等服务工作。今年以来,这个厂派出的服务队到农村,举办了七十多场现场会,介绍插秧机的使用和传授操作技术,使许多社队对插秧机质量由“信不过”变为“信得过”。天津汉沽区开始只想买三台插秧机试试,经过现场表演,社队干部对插秧机的质量有了了解,当场增购了四十六台。
为了保持产品的信誉,对用户负责到底,这个厂对出厂的插秧机实行“五包”(包修、包退、包换、包技术辅导、包配件供应)、“四到”(机到、人到、技术到、配件到)。他们还在京、津、河北地区帮助社队举办插秧机手训练班,培养技术骨干五千多人。为了充分供应配件,他们除了出售插秧机时随机供应一批易损配件外,在京、津附近设立了五个配件供应点,及时为用户服务。在插秧季节,他们组织维修队背着工具、配件,下乡巡回服务,保证插秧机正常使用。今年,通县四百五十台机动插秧机工作顺利,机插面积达到全县水稻总面积的百分之八十三多。
随县机动插秧机厂从做好插秧机的推销和服务工作的实践中认识到,实行产销见面、服务上门,不断地提高产品质量,是扭转目前农机企业被动局面的一条出路,也是进行企业改革的正确方向。他们认为这一经营方法的改革,既有利于支农,又有利于发展农机工业,算得上一举两得。他们这一经验已经引起农机部的重视,正准备加以总结,进行推广。
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