有职有权和发挥专长 [复制链接]

第4版()
专栏：本报记者述评

有职有权和发挥专长
最近，我们在四川省成都市采访，听到教育、科研、卫生等部门的同志反映：一些专家担任领导职务后，行政事务工作压力太大，社会活动过多，他们迫切要求从繁杂的事务中解放出来，以便集中主要精力去钻研业务，充分发挥专业特长。
行政事务负担过重，专业工作没有保障。四川医学院副院长、颌面外科专家王翰章教授，今年五十九岁，正当出成果的年龄。他在担任副院长之前，经常给学生讲课、为患者做手术、撰写医学著述。担任领导职务后，他分管教学，本想在提高教学质量、培养人才、总结实践经验、搞好医学研究方面为四化多做贡献。可是，由于行政事务缠身，使他难于施展。为了不受干扰，搞点专业，有时不得不把自己反锁在办公室里。平时，大部分专业工作只好带到家里利用业余时间来做，有时晚上要开会，业余搞专业的时间也挤了。他担任领导工作一年多来，总共只讲过两次课，很少上手术台，教学和科研成果不明显，专家几乎成了行政干部。
省皮肤病研究所所长袁明忻，是一位皮肤病专家。在医务界颇有些声望。他担任所长受到了群众的拥护，可是，袁明忻同志也有苦恼，按他的说法就是“让我管得太宽了”。特别是那些事务性工作，使他一筹莫展。他既要负责科研工作，又要管理行政事务，他每处理一件事务，心神好久都安定不下来，连续处理两三件，半天时间就过去了。他说：“要我专管研究可以，要我搞行政实在做不来。”
有些专家不仅在本单位行政工作压力大、事务缠身，而且社会活动负担也过重。这个问题在较有名气的专家身上表现得尤为突出。四川医学院另一位副院长、一级教授曹钟梁，是我国著名的传染病专家。他自去年恢复副院长职务以来，已身兼十三个职衔。今年九月以来，他在北京除了参加人民代表大会、政协会议和民盟会议以外，还参加了卫生部召开的学术座谈会；这个会还没有结束，中华医学会内科学会又通知他参加会议；十二月还将有省政协和民盟的会议要他出席。人们说，传染病专家快变成“会议专家”和“社会活动家”了。
把一些具有真才实学的专家选拔到能够发挥他们才干的领导工作岗位上来，对于改变过去那种有权的人不懂业务，懂业务的人没有权的状况，避免外行当领导瞎指挥贻误工作，是十分必要的。这不仅有利于各项事业都能按科学规律办事，发挥科学技术在四个现代化建设中的作用，而且对于他们个人从事专业研究也大有好处，可以有利于他们掌握全面情况，扩大知识领域，明确研究方向，改进研究方法，提高研究效果。现在，有些单位要提拔专家当领导，阻力还很大，需要继续做工作，使他们有职有权。所谓有职有权，不是要专家们事无巨细样样都抓，什么都管，那样从形式上看似乎有权，实际上有损于他们发挥专业特长，失去了专家当领导的意义。专家当领导就要用其所长，尊重和支持他们的学术、教学、创作等各项专门业务工作，使他们的专长得以充分施展。如果用过多的行政事务和不必要的社会活动去干扰他们，使他们不得不舍长用短，岂不是又把内行变成了外行，得不偿失吗！
党和人民对有贡献的专家给予荣誉和地位是完全应当的，这样做的目的，是为了鼓励广大科技人员都能够为祖国的四个现代化做出更多、更大的贡献。但是，如果社会活动过多，使他们难以潜心干专业研究，这不是对专家的爱护。有位教授讲得好：“如果说什么是对我最好的支持，那就是时间和工作条件。”落实知识分子政策，把专家安排到领导岗位上来以后，如何充分发挥他们的专业作用，做到合理使用人才，是当前急需研究和解决的一个问题。
长期以来，我们在对知识分子的看法和使用上存在着严重的问题，象今天这样大批地吸收专家参加领导班子还是从来没有过的事。因此，一些地方和单位对专家担任领导职务存在某种片面理解，在发挥专家领导作用方面还没有成熟的经验，工作还没有做到家，这些都是可以理解的，也是能够改进的。为了解决这个问题，认真倾听一下专家们的意见是十分必要的。一些专家提出：一、迅速配齐强有力的行政领导干部，主动承担行政事务工作，把专家从繁杂的行政事务中解放出来，保证他们的科研时间；二、给专家们配备专业班子或助手，恢复和健全由专家负责的业务指挥系统，使他们在业务的指挥和管理上充分发挥作用；三、把有些职务分给那些有专业知识的、年富力强的、适于担负管理工作的中、青年同志担当，切实解决科研等战线接班人的问题。这些要求不仅是合理的，而且也是切实可行的，希望引起有关领导部门的重视，使专家们的合理要求早日得到满足。