哈市汽车厂支部对生产的保证与监督 [复制链接]

第3版()
专栏：

　　哈市汽车厂支部对生产的保证与监督
哈尔滨市公用交通党委
哈市汽车厂支部因为在建党中结合生产，并注意了在重要部门与技工中建党，把技术与熟练工人不断的吸收到党内来，使党的组织掌握了生产技术，创造了对生产保证监督的基础。
政治思想上的领导者
在各个时期的工作中，支部都注意使自己成为员工政治思想上的领导者，经常的向各种错误思想做斗争，并引导到正确的方面，为行政上完成任务创造有利的条件。
去年八月反贪污浪费开始时，一部分职工认为：“我们的工作不算坏，没有什么可检查的。”有的工人则认为：“我们不管钱，没有浪费。”这些思想阻碍着检查工作的展开和深入，这时支部在党内并经过工会以算细账的方法向党员群众进行启发动员，提出一些具体例子，如：“汽车在线路上，经常上麻斯油不小心，流到外边一堆。每日最低以浪费一斤计算，九个月就得浪费一千四百万元。”这样使群众认识到了：“小浪费多了就是大浪费”，从而展开了反浪费运动。
反贪污浪费展开后，又发现只讲别人不讲自己，及互相攻击的现象。如司机嫌小修理不彻底，故障多，小修理则嫌司机不爱护车；大修理的车出了故障则嫌材料股买的材料不好，而不检讨自己工作是否有毛病。这样弄得是非不清，大家都不痛快，问题无法解决。支部为认真揭发缺点，克服浪费，召开了党员大会，号召党员首先检讨自己，引导群众开展正确的批评与自我批评。会后，在党员带头影响下，揭发出贪污偷盗四件，事务管理上的浪费九件，生产过程与劳动力组织方面的浪费九件，原材料供应与业务管理方面的浪费两件。九个月内总计有七千四百八十二万九千元的浪费。
反贪污浪费的结果，暴露了行政管理上严重的问题是，制度不健全与缺乏必要制度的建立，因之党的各小组提出了关于建立制度的意见。支委讨论后综合向行政方面提出，建立并实行了车库保管制度、检修制度和废除大修理小仓库制度。
今年四月搞定额管理时，很多工人认为：“定额是多余的，好好干活就算了。”较落后的工人认为在标定时要慢一点，怕额定高了吃不消，还有的开标定员的玩笑，本来明白定额的，硬说不懂的，给标定员说：“这怎么整，非把人累死不可。”针对这样情况，支部先在党内作了讨论，打通党员思想，决定由党员先找标定员给自己标定。又和行政方面商讨，开会批评了抵制定额的思想和调皮的工人。并向工人多方解释：“弄不出定额来，就不能给超额奖励，同时公家亦不能很好的有计划的管理生产。”这才为技标与定额的制定打通了路。
克服行政领导的事务主义
在反贪污浪费的基础上，去年十月工厂开展了创新纪录运动。但随着运动的展开，暴露出上面不动下面动，及行政管理上存在一些阻碍运动发展的现象。如电工邢立远提出要试做电表，买一个小压力做表计。电机股刘股长再三考问，要邢立远保险，而不采取研究与帮助的态度，其次对已创出的新纪录，拖拉一个月还不奖励。谁创了新纪录行政方面也不知道，弄不清谁是发明者。行政干部整天忙于开会，不深入下层工作。十二月份一个月管委会就开了七次会议、厂务会开了五次、常委会则三两天开一次。一个会多则一天少则四个小时。会上讨论的项目很多，如买零件，木样子，甚至剃头的不好等都要讨论，这样使行政干部的时间大部消耗在会议上。支部研究了这种情况，认为主要的问题是事务主义的领导方法影响了工作。因之向行政方面建议，减少会议时间与次数：管委会一月开两次，厂务会开四次；并改变在会上大小事什么都讨论的办法。同时在党内批评了个别不支持工人创新纪录的党员行政干部。
为提高质量而斗争
新纪录运动展开后，生产效率普遍提高，但产品质量却随着生产效率的提高而降低了，螺丝有百分之四十不合规格；大修理的机器一个月有二十二台坏的，其中有十台是因修理的不好，十二台是因原材料不好；刚修完的车有的出去四五天就拉回来，而运动前大修理完的机器平均都可跑三至四个月。现在却因创新纪录而片面的注意了提高产量，普遍忽视了产品质量，所以支部又经过工会在工人中提出：“提高质量亦是创新纪录”的口号，并说明“质量降低就破坏了新纪录的成果”。同时向行政方面建议增加，两个脱离生产的检查员，专门负责产品质量的检查，和指导提高质量。另外在工务科部门的全体党员中对降低质量的原因进行了检讨，批评了图快而致产品不合规格的缺点。因之大修理中质量降低的情况随之转变，并迅速提高了质量，由运行四五千公里的平均效率提高至一万五千公里，今年四月再次提高至一万八千公里。
建立劳动纪律
过去在生产中缺乏严肃的劳动纪律，员工们又住的分散，工作作风相当散漫。上下班常有迟到早退。更有的职员晚上去跳舞，上班后爬在办公室桌上睡觉。甚至有的技工上班后又溜走了，以致从线路上拉回来的故障车，有时竟找不上技工修理。为了克服这种无组织无纪律现象，支部着手研究了建立与巩固劳动纪律的问题。在党员会议上提出制订服务规程与建立上下班翻牌制的意见。经过讨论，大家意见一致后，即将此项意见建议到行政方面，经工人大会和管委会的讨论、补充，通过了两个方案，先行试行。该规程则正呈请公司批准中。
倾听群众意见
由于党员在生产的积极带头，党在群众中威信提高了，党群关系也很密切了。党经常倾听与收集群众的意见和要求，并帮助其实现与解决。如群众提出：作炉心子沾豆油不易裂，是好办法，小修理工具不够，影响生产，需要添制工具。支部都及时反映到行政方面解决了，又采用与推广了这些好办法。因之群众都称赞党是真有办法的。
去年一个时期职工食宿情况很坏：伙食方面在物价波动的情况下，现吃现买，结果摊的多、吃的不好，支部和工委研究后，决定从福利基金中暂借一千分作为伙食基金，解决了现吃现买，多摊钱还吃不好的困难。在宿舍管理方面缺乏制度，不卫生，又经常丢东西。支部协同工会向行政上提出建议，健全了制度，寝室又刷了石灰水，并每天设了值日员检查卫生。使工人们的生活逐渐得到了改善。