工人李良美自荐当副厂长 扎扎实实工作得到广大工人支持实现扭亏增盈 [复制链接]

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专栏：

工人李良美自荐当副厂长
扎扎实实工作得到广大工人支持实现扭亏增盈
编者按：要管好一个企业，就得有一批拥护党的路线，联系群众，善于管理，干劲大的干部。为实现四化的宏伟事业，我们要善于发现和选拔象李良美这样的干部到企业的各种领导岗位上来。不管是自荐的，还是领导选拔的，或是工人选举的，都应象淮北市委领导同志那样的态度：现在正是用人时机，谁能干好，就让谁来干。
本报讯 据《安徽日报》报道：淮北市棉织厂工人李良美从今年六月自荐担任副厂长，负责全面行政、生产工作以来，棉织厂很快改变了落后面貌，下半年月月超额完成生产任务，特别是从九月份实行计件工资制度后，生产任务完成得更好些。到十一月底，不仅把上半年亏损的六万多元补上去了，还超额完成了全年利润计划。最近，在淮北市工业局系统隆重召开的授奖大会上，李良美受到了嘉奖。
李良美是怎样上任的呢？
这要从淮北市棉织厂过去的情况说起。这个厂是一个有三百多人的厂。去年下半年以来，生产一直被动。今年上半年几乎是天天欠产，月月亏损，第一季度的一等品率是零，整个上半年亏损了六万一千多元，是个产量低、质量差、消耗高的落后单位。
面对这种落后局面，工人着急，干部心焦。以工代干在办公室工作的李良美心里更着急。企业管理怎能没人抓？生产怎能让它受损失？他主动向上级领导提出，只要领导相信我，给我厂长的权力，愿立军令状，把生产抓上去，如果生产搞不好，愿意接受组织上的任何处分。
李良美今年三十九岁，参过军，担任过农村基层供销社的干部，是在一九七二年棉织厂投产时调到厂里工作的。他毛遂自荐当厂长的消息一传开，大家议论纷纷。有人说：“他连个党员都不是，又没有特殊贡献，凭什么当厂长？”支持李良美当厂长的人，摆了三条理由：一，他熟悉生产，钻研业务；二、联系群众好，有管理企业的经验；三，身强力壮，有干四化的干劲和决心。两种意见相持不下，市工业局党委一时也拿不准。市委书记赵凯同志知道后，亲自找棉织厂党总支负责人了解情况，并明确表示：现在正是用人时机，谁能干好，就该让谁干。在市、局领导同志的支持下，李良美被批准正式任命为淮北市棉织厂副厂长，并负责全面的行政、生产工作。
李良美上任后，第一件事是抓整顿劳动纪律，他在全厂职工大会上宣布，过去制定的劳动纪律只是对工人的，这次要先从我和总支书记做起，不管是谁违反了劳动纪律，一律照章办事——扣发工资。总支书记兼厂长赵建华到市邮局去寄钱办私事，花了两小时没有请假，被扣了半天工资。第二件事是更新设备。由于过去设备管理混乱，一九七七年十二月新买的五十台布机，一直没安装使用。李良美上任后，组织工人，花了一个多月，安装使用了三十六台，占全厂布机的一半，设备完好率也由原来的○，提高到百分之八十以上。第三件事是举办各车间、科室负责人学习班，统一思想认识，明确生产奋斗目标，下半年不仅要把上半年的亏损捞回来，而且还要保证完成全年的利润计划。李良美宣布，愿干的就得保证完成自己的任务，不愿干的请把位子让给愿干的人干。有一个车间主任不愿干，坚决另外换了人。第四件事是在全厂实行计件工资制。李良美每天工作都在十二小时以上，七月底由于工作太忙，他干脆把铺盖搬到了厂里，吃住在办公室。李良美带头大干四化，得到了广大工人的支持，生产很快搞上去，全厂发生了巨大变化，实现了扭亏增盈。