企业要把精力放在争市场争用户上 常州市工业部门干部指出离开社会需要争计划、压产值，生产无活力 [复制链接]

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专栏：

企业要把精力放在争市场争用户上
常州市工业部门干部指出离开社会需要争计划、压产值，生产无活力
本报讯 据《新华日报》报道：常州市经委最近连续召集轻工、纺织、无线电、化工等部门和企业的领导干部座谈按社会需要组织生产的问题。
是争计划、争“户口”，还是争市场、争用户。在常州工业部门流行着一句行话，说产品有了计划，就好比人有了户口，就有油粮，就能获得生存权。这种有了计划就能手捧“铁饭碗”，口吃“定心饭”的做法，造成一些企业把精力放在争计划、争“户口”上，而对市场的变化和用户的需要很少考虑。这种只管生产、不问销售的结果，常常会造成产品的大量积压。常州橡胶厂生产的工农雨鞋，过去每年下达计划一百五十万双。今年这种雨鞋滞销，商业部门已积压库存七十万双，但工厂仍然争得了一百五十万双的计划。由于产销脱节，卖不出去，这种雨鞋把饭厅、走廊都堆满了，造成了严重的困难。后来这个厂领导在上级主管部门的帮助下，认识到这种用外汇进口的橡胶生产滞销产品的做法，是对国家、对人民严重不负责任的表现。他们下决心减少工农雨鞋的生产，而将市场畅销的轻便靴由原来六十万双增加到九十五万双，同时设计出一种出口的新型号球鞋。由于产品适销对路，争得了市场和用户，这个厂全年的产值和利润计划都提前两个月完成了国家计划。橡胶厂的实践说明，离开了社会需要去争计划、争“户口”，生产没有活力，“油粮”也没有保证，弄不好连“户口”也会被注销。大家认为，有些计划是上面压下来的，如本市生产的江苏牌乒乓球，已经积压五百万只，按照市场情况，全市可销两三年。但今年上级仍然下达生产计划一百五十万只。对于这种脱离实际的计划，企业要敢于冲破框框，按照市场的实际需要来组织生产，决不能为了争“户口”而盲目生产。
是片面追求产量、产值，还是重视抓质量、品种。纺织工业局有过这样的教训：有几年上面向他们压产值，他们就向基层厂压产值。最近几年，上面对局也有产值指标，但局里不向下压，而是根据人民的需要，从质量上创水平，从品种上求发展，结果年年全面超额完成计划，产值每年递增百分之十，今年又比去年增长了百分之十六点八。
是一轰而上、一刀切，还是发挥特长创特色。轻工业局的同志认为，轻工业是属于确保大上的行业，但也有一个为什么而生产的问题。这个局对所属企业共一百十种产品进行了调查，其中属于滞销和长线的有三十多种。对于这些产品就要坚决地并、停和改产，决不能也跟着上。即使属于畅销和短线产品，也要根据行业、工厂的特点，因地制宜，发挥特长，分清轻重缓急，不能盲目地一轰而上。不少地方搞“新三大件” （洗衣机、电冰箱和空调设备）。但是，轻工局掂量了自己的力量，没有去赶这个“时髦”，而是发挥自己机械加工能力强的特点，重点抓了二十六英寸轻型自行车的生产。