哈尔滨新光工艺美术厂两种实践对比鲜明 吃“大锅饭”出现“三低一少”自负盈亏国家企业个人三增收 [复制链接]

第1版()
专栏：

哈尔滨新光工艺美术厂两种实践对比鲜明
吃“大锅饭”出现“三低一少”自负盈亏国家企业个人三增收
新华社哈尔滨十二月十八日电 哈尔滨新光工艺美术厂由吃“大锅饭”改为企业自负盈亏以后，做到了国家、企业、个人三增收。今年，这个厂提前三个月完成了全年利润计划，盈利比去年同期增长一倍多，向国家交纳的税金也增长一倍。全厂百分之八十七的职工增加了收入，平均每人每月增加十二元三角。
新光工艺美术厂是个有五百多名职工的集体所有制企业，主要生产各种镜品和镜框。一九六五年以前，这个厂实行独立经济核算，由企业自负盈亏，生产发展快，积累年年增加。一九六五年以后，这个厂改为由哈尔滨市二轻局直接领导的大集体企业，情况很快发生了变化。企业有了盈利，除向国家交纳所得税外，其余百分之九十五以上都被省、市主管部门拿走，企业发生亏损，由主管部门补贴。这种吃“大锅饭”的做法使工厂出现了“三低一少”现象：即劳动生产率降低，利润率降低，职工平均收入降低和集体福利基金年年减少。一九七三年至一九七八年，这个厂年年支大于收，共吃掉改制以前积累的福利基金九万五千元。
今年一月，上级主管部门决定这个厂实行扩大企业自主权试点，仍由企业自负盈亏。企业有了盈利，在向国家纳税之后，余下的百分之三十上交给省、市主管部门，百分之七十归企业支配使用。这样，就调动了企业和职工的积极性。企业内部也用经济方法管理生产。厂部与各班组签订生产合同，按班组计算盈亏。盈利的班组，发给奖金，亏损的，分别不同情况罚款。实行这种办法后，职工们主动关心生产，处处精打细算。例如镜框组过去有些大手大脚，现在把能利用的料头全都利用起来，一至十月利用料头多生产了一万多个小镜框。
由于把职工个人物质利益同企业经营好坏结合起来，目前，这个厂二十四个班组的劳动生产率普遍有所提高。企业的各项经济指标都比去年完成得好，每百元产值创造的利润率从去年的平均九元四角上升到十四元五角。全厂生产成本降低，质量提高，消耗普遍下降。