晋级 考核 评奖——访兴南肥料联合企业 [复制链接]

第5版()
专栏：朝鲜通讯

晋级 考核 评奖
——访兴南肥料联合企业
本报记者 徐宝康
兴南肥料联合企业位于咸兴市东南角，是朝鲜全国化学工业的先进单位。厂区中心广场上，耸立着周恩来总理的铜像。这是朝鲜人民为纪念周总理一九五八年二月十六日冒雪来到这里发表热情洋溢的讲话而建立的。厂长兴奋地说：“当年周总理在这里留下的足迹，至今鼓舞着我们，每当我们接待中国战友时，总是觉得亲戚越走越亲啊！”
我们参观了企业的尿素、氨肥、合成等车间。车间里的一张张捷报，一幅幅图表，一串串数字引起了记者的浓厚兴趣。主人指着图表和数字说，这是进行科学劳动，工资管理，贯彻按劳分配原则的重要标志。
看得出来，该厂在生产实践中已总结制定了一整套有关工人晋级、考核、评奖等制度。
主人告诉我们：职工晋级决定于对文化科技知识和实际操作水平的全面考核。晋级分工人晋级和工程技术人员晋级。工人的级别共分八级，平均收入七十元左右。考核的办法是，一至四级由工厂根据不同工种出题考核定级，五至六级由化学工业部出题考核，七至八级由国家统一考核。在晋级时，除看书面答题成绩以外，还要看实际生产技能和平时工作、生产完成情况。对老工人的晋级，更侧重考核实际技能和创造的产值情况。考核制度比较严格，无故缺席者，取消晋级资格，如两次不参加考核，就要降级使用。
工程技术人员的级别分五级，大学或高等专科学校毕业生刚分配到工厂时无级，工作三年后方可提出晋级考核申请。考核合格后定为第五级，再过三年经过申请考核晋升四级。从四级升入三级，其工龄必须在十年以上。二级和一级不仅要经国家的严格统一考核而且必须有重大贡献和较长的工作年限。如本人有特殊贡献、发明创造，或发表过论文、著作，可不按一般规定，提前由工厂推荐进行考核晋级。工人和中专毕业的技术员经考核达到工程师水平的，一律进入工程师行列。由于实现了这一套晋级方法，全企业工人、技术人员钻研技术、学习理论蔚然成风。厂内办起了工业大学和专科学校。数以千计的职工利用业余时间抓紧学习，你追我赶，争着向上。
在评奖方面，他们的作法是：工人超额完成计划多少，工资相应按比例增加多少。完不成计划的则扣工资。如产品成本低于指标，工人可获得按工资的百分之十左右发给的奖金。如果产品成本高于指标，则按比例扣工资。
在奖金问题上，朝鲜政府还明确规定：职工的奖金不得超过原工资的百分之二百；因完不成计划而扣工资的比例，不能超过该职工工资的百分之二十，以保证职工的基本生活。
此外，为发挥车间的作用，避免平均主义，还实行一种车间奖金优待制。全企业每年都开展生产竞赛运动，在竞赛中获优胜奖的车间，不仅有荣誉称号，而且还可获得工资总额的百分之三至五分给车间职工，贡献大的多得，贡献小的少得。
企业干部也有分成，但必须全企业超额完成全年计划。车间主任一级的干部，既可得到车间超产奖，也可以得到企业超产奖，以此充分调动发挥基层第一线干部的积极性。为准确计算职工所得，作业班每天汇总完成计划、出勤、成本、产值等情况，车间每月向职工公布具体数字。如统计不全或谎报，即取消评奖资格。
兴南肥料联合企业由于工厂管理较好，生产不断发展，今年又提前完成了生产计划。它在各个历史时期都做出了较大贡献。不久前，朝鲜中央人民委员会颁发政令，金日成主席亲自授予该企业以“近卫”的光荣称号。