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正确对待反对过自己的人——王明友团结同志的二三事 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1980-01-10
第3版()
专栏:

正确对待反对过自己的人
——王明友团结同志的二三事
一九七四年十一月,王明友同志被重新调回中国地质图制印厂主持党委工作。
回厂不久,王明友听到了一些议论。不少人说,厂党委副书记董贵全在文化大革命中把老王整得够呛,这次老王一定要收拾他。原来和董贵全同志一派的群众,也担心会挨整。王明友想:这些年来,我们党的团结,被林彪、“四人帮”一伙破坏得多么严重啊!要搞好这个厂,首先就要把党委“一班人”团结起来,正确对待反对过自己的人。他决心主动来做团结的工作。
一天夜里,王明友主动找老董谈心。那些天,老董心里也不平静,一见老王找他谈心,一时不知说什么好。老王深情地对他说:“老董啊,三十多年来,我们这个厂不管是在战争年代,还是在和平建设时期,没有一年不完成任务。但现在,我们连工资都发不了,只好把国家用来印地图的纸卖了过日子,真叫人心疼啊!我们都是入党多年的老同志了,纵然有千条意见分歧,可也不能不把生产搞好呀!”听了王明友这番发自肺腑的知心话,老董十分感动。尽管当时他们对厂里许多问题的看法不同,但在搞好生产这个问题上看法是一致的。当晚,他们谈了很久,并一起研究了搞好生产的措施。
一次,党委会讨论配备科室领导。劳资科原来只有一个副科长。他作风正派,又和老王一起工作过二十几年,大家都以为这次会提他当劳资科科长。但是,老王却提名原组织科副科长担任劳资科科长,提名那位原劳资科副科长到技术科担任副科长。这个组织科副科长原来和老董是一派,曾起劲地反对过王明友,怎么会提他去掌管工厂相当重要的劳资大权呢?不少人不理解。王明友胸怀坦荡地说:“我们用干部,要量才使用,不能以个人的好恶看待同志。”他接着谈了自己的理由:原来的劳资科副科长,是七级老工人,让他担任技术科副科长,正好发挥他的长处;原来的组织科副科长,对劳资工作比较熟悉,怎么能因为反对过自己,就不用他呢?实践证明,党委在选择安排干部时这样做,换来的正是全厂安定团结的政治局面。
一九七六年,“四害”横行,社会上出现了一股又一股狂风恶浪。当时,有人鼓动董贵全拉起队伍,再干一场。王明友发现了这种苗头,就和党委其他成员一起,多次严肃地向董贵全提出忠告。董贵全思想上虽然有过波动,但在关键时刻,他听了党委的话,没有参与帮派活动。
粉碎“四人帮”以后,在揭批查运动中,干部和群众给董贵全贴了许多大字报,有的还要求对他撤职查办。但是,王明友和厂党委其他同志经过查证核实,证明群众提出的有关他的问题,基本上是属于派性干扰方面的,他的确没有参与“四人帮”篡党夺权的阴谋活动。因此,他们严格区分资产阶级派性和帮派体系的界限,帮助董贵全检查认识了自己的错误,没有轻率地采取组织措施。最近,经过复查,证明他们在清查运动中采取的方法和所做的结论,都是正确的,从而更加促进了全厂党内外的安定团结。
甄天仁 陆嘉生
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