“弹性工作时间” [复制链接]

第7版()
专栏：

“弹性工作时间”
今世
西德的梅塞许密特—波尔考—布朗姆公司，位于慕尼黑北区，这里的公路交通经常堵塞，影响职工上下班。公司为了解决这个问题，在六十年代后期采用了“弹性工作时间”。
“弹性工作时间”也称“滑动时间”，是一位西德经济学家提出来的，十多年来在欧美一些国家逐渐推广。据说瑞士约有百分之四十的职工按“弹性工作时间”上班。英国公务员叙用部，已经批准在适当情况下，可以随时随地采用这项制度。美国联邦政府按照这个制度上班的雇员已有几万人。
“弹性工作时间”的工作日是由两种工作时间组成，即“核心时间”和“弹性时间”。“核心时间”规定在某几个钟头内，特定组内的所有雇员都必须到齐，“弹性时间”规定雇员可以根据意愿选择上下班时间，但两者加起来必须等于规定的工作时间。举一种把“弹性时间”分成两段的例子来说明：某个公司的雇员每天要工作八小时。公司在早上六点半开门，晚上六点关门。所有的人都要到齐的“核心时间”是早上九点半到下午三点，中间包括半小时的午餐时间。一段“弹性时间”是早上六点半到九点半，另一段是下午三点到六点。雇员可以在这两段共长六个钟头的“弹性时间”内，自由选定上班时间，把一天的工作时间凑足八个小时。
实行“弹性工作时间”制度，不同的国家或具体单位，当然有其值得考虑的问题，但它的效果是明显的。加拿大多伦多市采用弹性工作时间制度后，商业区交通拥挤情况大大缓和。据美国弗吉尼亚州新顿城的地质调查所在采用这个制度一年后声称：请短期病假的比上一年少了三千多个小时。美国财政部烟酒武器管制局的一份报告说，平均每天有十个小时都有专家值班，比过去的标准工作日增加了一个半小时。（附图片） 原载南斯拉夫《政治报》