从实际出发建立生产责任制 建瓯县委主动纠正不许实行联系产量责任制的错误，干部群众欢迎，生产掀起热潮 [复制链接]

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专栏：

从实际出发建立生产责任制
建瓯县委主动纠正不许实行联系产量责任制的错误，干部群众欢迎，生产掀起热潮
新华社福州电　新华社记者赵华胄报道：中共福建省建瓯县委，最近主动纠正不许生产队实行包工到作业组、联系产量计酬的生产责任制的错误，受到基层干部和社员群众的拥护。
建瓯县委对待包工到作业组、联系产量计酬的生产责任制，经历了一个曲折的过程。去年春天，县委如实地传达了党中央关于加快农业发展若干问题的决定，允许生产队自由选择三种责任制形式中的任何一种，全县很快有百分之八十六的生产队选择了包工到作业组、联系产量计酬的责任制。三、四月间，社会上刮起一股风，说什么包工到作业组、联系产量计酬的生产责任制会“削弱集体经济”，“产生两极分化”，“滑到包产到户、分田单干上去”等等。建瓯县委顶不住这股风，派工作组到社队去“纠正”。从这以后，大约有近五百个生产队被迫“纠正”了，还有一千一百多个生产队“明纠暗不纠”，继续实行包工到作业组、联系产量计酬。
将近一年的实践表明，坚持实行包工到作业组、联系产量计酬的一千一百多个生产队，百分之九十五以上都增产，增产幅度普遍高于全县平均水平。去年全县粮食共增产二千六百多万斤，大部分靠这些生产队。玉山公社六十八个实行包工到作业组、联系产量计酬的生产队，有六十七个增产。而被“纠正”的二十一个队，有两个平产，十二个减产，减产粮食达十五万五千斤。就是在同一个队，上半年被迫“纠正”，下半年又恢复过来的，效果也不同。南雅公社集瑞大队，上半年取消了包工到作业组、联系产量计酬的生产责任制，虽然风调雨顺，早稻只落了个平产；下半年恢复了包工到作业组、联系产量计酬的责任制，在不利的气候下，晚稻却增产三十多万斤，是全公社晚稻增产最多的一个队。
将近一年的实践还表明，那些对包工到作业组、联系产量计酬责任制的种种非难，是缺乏事实根据的。在全县实行这种责任制的一千一百多个生产队中，没有一个“滑到”包产到户的，也没有一个分田单干的；绝大多数生产队生产发展，积累增加，集体经济壮大，社员走上了共同富裕的道路。迪口公社下庄大队有十四个生产队，十三个实行包工到作业组、联系产量计酬，去年不但粮食增产六十多万斤，而且添置了大批固定资产和生产资料。其中大件的就有汽车一部、手扶拖拉机三台、仓库三幢、耕牛八头。小桥公社阳泽大队第十五生产队，去年一年翻了身，粮食总产量增加三成八，分配每人平均增加四十元，口粮增加一百斤。另外，每个劳动力平均还可分超产奖励粮一千五百斤。这个队不论劳动力强的户，还是弱的户，生活都比往年显著改善。
不久前，建瓯县委负责人花了四十多天时间，走遍全县十四个公社，进行调查。在了解了上述情况以后，他深深感到，县委前一时期不许生产队实行包工到作业组、联系产量计酬的生产责任制的做法是错误的，决定按中央文件指出的三种形式同时并存，互相竞赛，由社员从实践检验中进行选择。
建瓯县委改正错误的正确态度，已经收到好的效果。目前，全县农村热气腾腾，正出现一个整地、积肥、造林、兴修水利和发展副业生产的热潮。