有责任制就万事大吉了吗？ [复制链接]

第2版()
专栏：来信

有责任制就万事大吉了吗？
我们公社一百九十八个生产队中，目前已经有八成多的生产队实行了包工到组、联系产量计酬的责任制，群众很欢迎。有了群众欢迎的责任制就万事大吉了吗？我们曾经认为没什么问题了，事实并不是这样。
前年，我们实行联系产量计酬的责任制不久，就出现了一些问题。有的队分组包产后，一些同志就认为权力下放了，什么事都自己说了算，不服从生产队的领导；有的作业组本来包的是粮食作物，却擅自抽人外出搞副业，这样就有可能造成作业组单独进行分配；有的队搞全奖全罚，影响到奖罚兑现……。而有些同志却不愿正视这些问题，不去及时加以解决。因此，一些生产队春天搞起了责任制，不到夏收就塌台了。我们吸取了放松领导的教训，推广责任制的工作才走向正轨。
贯彻任何规章制度，都要做好工作，加强领导。一年来，我们就碰到了不少新的问题，需要认真研究，加以解决。例如奖罚怎样既合理而又能够兑现？我们开始觉得奖得多、罚得狠，才有利于调动积极性，于是搞全奖全罚。实践证明，这样做不利于兼顾国家、集体、个人三者的利益，而且也很难兑现。我们就根据群众意见，改为重奖轻罚，实物奖励不宜过多，一般不搞全奖全罚，更不搞投标包死产。这样，效果就好多了。还有一些同志，在建立了责任制以后，往往忽视政治思想工作。星山大队就发生过这样的情况：队里把二十头肉猪包给一户社员养，干部就什么也不管了。结果不到三个月，猪死了三头，其余十七头也越养越小，集体亏了一千多元。实践使我们认识到，有了责任制，还要根据新的情况不断改进，不断完善。
广东省开平县大沙公社党委书记
伍庭相