产销直接见面没有什么不好 [复制链接]

第3版()
专栏：工作研究

产销直接见面没有什么不好
周国祥同志在“对‘产销直接见面’的一些看法”一文中，（见本报去年十一月十九日第二版）认为生产资料作为商品进入市场，实行产销直接见面，会在全国出现新的“混乱”，并断定生产资料“产销直接见面”是不好的，也是不可能的。这一看法，值得商榷。
三十年来，我们所实行的机电产品由物资部门收购、统一分配的管理体制，弊病不少。全国机电产品严重积压，究其原因，无不与现行的物资分配体制有关。这种物资分配体制不改革是不行的。
最近四川省对机电产品产销直接见面作了尝试。在省委支持和鼓励下，我局和省物资局联合召开了一九八○年机电产品订货会，后又发展为展销会，对机电产品实行敞开供应，看货选购，并且运用价值法则允许价格浮动，产销双方普遍反映很好。特别是用户单位，能够在社会主义企业比质、比价、比服务的竞争条件下，按照自己的需要，直接买到需要的产品，感到有了自由选购的主动权。解放军某部与我局电站公司签订四十二套小水电设备的合同后，十分满意，深有感触地说：“原来不知道四川有这么多产品，这下用不着到处跑了。”简阳县红塔化肥厂的同志说：“这样做太好了！过去买点维修用的设备、配件，跑遍上海、广州等地都得不到解决，现在除个别产品外，一个上午就解决了生产急需的问题”。物资部门的同志也认为，生产资料作为商品进入市场，解决了物资部门多年想解决而又未能解决的“物资一面严重不足，一面又严重积压”的矛盾。
这次机电产品的展销会是在一九八○年国家计划尚未确定和下达的情况下进行的。它所取得的成果说明，实行“产销直接见面”不仅必要，而且可行。
从去年上半年开始，我省一些机械工业企业，由厂长带队，技术、供销人员参加，组成用户访问小组，到各地区，各部门访问用户，服务上门，承接订货，产销见面也取得了显著成效。三十四家生产小型电站设备的工厂，分别到十三个省、市直接与用户洽谈，已签订的一九八○年供应成套小水电设备合同，相当于一九七九年生产计划的百分之七十五。这样，计划调节和市场调节有机地紧密结合起来，企业生产计划更准确地反映用户需要，逐步做到以销定产。
我们认为，机电产品实行“产销直接见面”，是一种很有意义的改革。我们的实践说明，产销直接见面，根本没有发生“混乱”，也没有冲击国家计划，恰恰相反，收到了人们意想不到的良好效果。这也说明机电产品、材料积压那么多，根本原因是体制问题，计划控制太死，产销脱节。所以，我们认为物资部门要转向商业，实行企业化。当然为了保证重点需要和地区调节，物资部门可以经营收购一部分产品。
四川省机械工业局调查研究室