向马恒昌生产小组学习的张凤泉小组 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　向马恒昌生产小组学习的张凤泉小组
本报记者 蓝村
华北农业机械总厂车工间张凤泉小组，在该厂红五月竞赛中，生产成绩特别显著。该组以二十六天的时间，完成了五月全月及六月上半月的生产任务；产品质量都合乎规格；五月以来没出过一件废品。这是该组学习了沈阳第五机器厂马恒昌小组先进生产经验的结果。
张凤泉小组一共十三个人——七个技工，两个帮匠，四个女学徒。年龄最小的十七岁，最大的二十七岁。一个个都是生气勃勃，勇于进取的青年工人。
五月以前，该组还是一个相当散漫的小组。在生产当中，各做各的，谁也不照顾谁。技工咸景华做第一批水车横轴活，产品不合规格。技工李效奇看见了也不说，怕得罪人；组长张凤泉也不好意思管。师徒之间的关系不够密切。学徒都是女工，师傅怕她们吃不了苦，教的时候不严格，其实，这几个女学徒都是迫切要求进步的。个别工人怕产量提高了要多干活，对组内积极分子说风凉话。
四月下旬，全国著名的生产模范赵国有，到该厂报告他创造生产新纪录的经验。五月初，市总工会派来工作同志具体帮助张凤泉小组向马恒昌小组学习。这两件事情，大大鼓舞了张凤泉小组的工人们。他们想：赵国有能创造新纪录，马恒昌小组能经常超过生产计划，我们为什么不能？这时，工会工作同志耐心教育他们，厂内又开始建立了物质奖励制度，他们进一步认识到提高生产对国家对自己都有利益。他们决心向马恒昌小组学习。经过大家讨论，他们针对着本组的具体情况，从劳动纪律、师徒义务、技术互助等方面，订出十条劳动公约，贴在小组的墙壁上。
最初几天，大家还不能认真执行公约。开了第一次检讨会，大家诚恳坦白地作了检讨。咸景华说他做活不合规格，是因为自己不愿问人。李效奇检讨他看到别人生产不合规格，不愿说，是责任心不够。经过批评与自我批评，大家的认识统一了。都觉悟到自己的技术不够，要互相帮助才能进步。大家都说：过去各人干各人的，彼此帮助很少，今后应当把自己会的技术拿出来，共同研究，互相学习。本事学多了，对生产有好处。个别爱说风凉话的人，在大家的帮助之下，也觉悟了，保证以后不再说泄气话。检讨会一次次地开下去，大家的关系越来越密切。
在团结互相的基础上，张凤泉小组的全体工人，一心一意研究如何改进生产技术与工作方法。他们每当接到一批新活，就先研究，谁对这种活最熟习，分配给谁做最适当。过去做一件活，从荒料到成品，每一个生产过程，都是一个人做。如做一个水车立轴，要经过五道手，换五次机器，每人每天只做五个。自从改成二人分工做以后，减少了换机器的时间，每人每天做到七个；再改成三人分工做，产量提高到每人每天作十个。以后，更提高到十九个。过去各做各的，遇到机器坏了，出不了活，就得加夜班。分工互助以后，无论谁的机器有了障碍，只要大家努一把力，就解决了问题。师徒教学方面，实行了全组师傅教全组徒弟的办法，谁的那一种技术最好，谁就教那一种，自报公议，全组决定。师傅们事先并互相讨论，务使技术上的每一个问题都弄得很清楚了，然后教给徒弟。这样作法，打破了过去自己的徒弟不让别人教的传统观念，每个师傅的长处，徒弟都可以学到。在改进工具方面，因为严格地执行了每天中午研究技术的制度，也获得了相当成绩。五月中，副组长黄润平改造了做车轴承瓦的工具，使车轴承瓦的产量，从每人每天做二十个提高到一百八十个。在保证质量方面，该组严格检查每种活计的第一个产品，防止了废品的产生。在劳动纪律与爱护机器方面，全组都能自觉地遵守和实行。五月份以来，没有发生违反纪律及机器事故。