天津十个国营农场试办农工商联合企业 改革管理体制　各业全面增产 [复制链接]

第2版()
专栏：

天津十个国营农场试办农工商联合企业
改革管理体制　各业全面增产
天津市去年有十个国营农场试办农工商联合企业，经营的粮食作物、青饲料、牛奶、鸡蛋、水果、蔬菜以及各种工副业产品都获得增产，全年共盈利六百八十一万元，是前年的四点七倍，超额完成包干任务的二点三倍，生产成本和开支都有下降。
试办农工商联合企业以来，这十个国营农场改行政管理为企业管理，实行财务包干制，对盈利单位上交的利润额，采取一年一定，超额自留、短收不补的办法；实行定任务、定成本、定盈亏指标和按比例提奖的制度，并且改固定工资为固定工资加超额奖励。
这个联合企业开始变单一经营为多种经营，根据城市郊区的特点，确定以发展农副产品为主的方针。目前，主要是大力发展奶牛，生产奶品，搞好牛体综合利用。同时积极发展养猪、养鸡、种果树、种蔬菜等。工副业项目已发展到二十四个，全年产值达二千八百一十三万元，约占全企业总产值的百分之六十。此外，这个联合企业还注意直接向消费者提供商品，实现生产、加工和销售奶粉、炼乳、黄油、酸奶、冰激凌以及奶油冰棍等品种。去年共销售鲜奶二千三百三十一万斤。