医务界后勤要积极为第一线服务 [复制链接]

第4版()
专栏：

医务界后勤要积极为第一线服务
本报记者述评
一年来，记者陆续接触到一些医务界人士，其中大多数是医疗、教学、科研的骨干。他们普遍反映：尽管后勤工作的同志很辛苦，也做了不少工作，但总是跟不上形势发展的需要，不能很好地为医疗、教学、科研第一线服务。
跟不上，主要表现在两个方面：一是不能为第一线创造必要的工作条件（包括仪器、设备、实验室、图书、资料等等），科研人员常常为了解决这些问题而四处奔走，多方求援；甚至有的拿到全国学术会议上交流的论文、材料，也要科研人员自己去找纸找印刷单位。二是生活上不能解除专业人员的后顾之忧，住房拥挤，食堂、托儿所等集体事业办得不好，有时一个大手术或抢救病人下来，专业人员连饭也吃不上；出差到外地，买车船票、寄材料等，也都要专业人员自行解决。专业人员为这些事务耗费了不少时间和精力。
后勤工作跟不上的主要原因是：
领导上对后勤工作不够重视，没有把后勤工作看作是保证第一线工作取得胜利的前提条件。在人员的配备上，舍不得投入觉悟高、能力强、身体好、甘当无名英雄的干部，常常是老弱病残抓后勤，领导力量非常薄弱。
林彪、“四人帮”极左路线的流毒没有肃清。尽管党中央早已明确提出知识分子是工人阶级的一部分，可是，至今有些后勤人员仍然把知识分子看成“臭老九”、“精神贵族”、“异己力量”，不情愿为专业人员服务。二是无政府主义和平均主义思想作怪。有些人对工作是想干就干，不想干就不干，谁也管不着。你批评他，他还说：凭什么我“伺候”你？三是有些后勤人员对后勤工作的重要性认识不清，没有甘当配角的精神，总认为后勤工作“低人一等”，因而心情不舒畅，工作没干劲。此外，有的专业人员轻视后勤工作，对后勤人员不够尊重，也是影响后勤工作的一个因素。
从客观上看，当前我们国家还存在着很多困难，有些条件还不是短时间内能够具备的。比如国外的新技术新设备，我们只能在国家财力许可的范围内逐步引进；新的实验室和工作、生活用房，也只能逐步兴建，不可能及时满足需要。但是，尽管存在着这样一些矛盾和困难，后勤工作是不是就不可能做好呢？不，事在人为。后勤人员完全能够在现有条件下做好工作，更好地为医疗、教学、科研第一线服务，为四化贡献力量。阜外医院器材科就是一个较好的例子。
阜外医院器材科为第一线服务的思想非常明确。科负责人经常主动到各科室了解情况，做到心中有数，然后积极同有关单位联系，根据轻重缓急，做到急用急供，缓用缓供，不用不供。其次，这个科的负责人和专业人员建立了良好的同志关系，经常和专业人员谈谈说说，了解他们的要求和心情，想他们所想，急他们所急，真正是为了一个共同的目标，互相体谅，互相支持。第三，是立足国内，尽量想法克服困难，节约外汇，满足需要。比如有一阵子心脏外科手术需用的尼龙缝线，需要国外进口，既花外汇，又不能及时满足需要。器材科同志就跑到上海，把两家工厂组织起来生产，既节约了外汇，还扶植了国内生产。第四，器材科的同志虚心向专业人员了解国外新技术新仪器的进展情况，了解引进仪器、设备的性能、用途，还利用业余时间和专业人员一起观察设备的使用情况。有时科室购置仪器设备的计划不太切合实际，器材科提出调整意见，专业人员也比较容易接受。
由此可见，即使条件差，困难大，只要对后勤工作有正确的认识，不怕困难，采取主动积极的态度，从实际出发，一个一个地解决问题，后勤工作还是能够做好的。