不甘心当外行的人——记开封火力发电厂党委副书记尚达 [复制链接]

第3版()
专栏：

不甘心当外行的人
——记开封火力发电厂党委副书记尚达
河南省电业局厂、局级领导干部第一次业务考试的成绩揭晓了。谁也没有料到，名列前茅的竟是一位到工厂工作还不满三年的转业干部——开封火力发电厂党委副书记尚达同志。
尚达同志原是南京军区某部后勤部副部长，一九七六年五月转业到开封火电厂担任党委副书记。一进工厂，那高耸入云的烟囱，蛛网般的线路，成千台的设备，几千块仪表，使他眼花缭乱。象这样的大工厂，他连参观都不曾参观过，甭说要来管理它了。他决心从头学起。
每天早、中、晚，他一撂下饭碗就往厂里跑，有一点时间也要去车间转转，抱着甘当小学生的态度，向工人和技术人员求教。碰到发电机组大小检修时，他就跟着看，见到不懂的，非得问个明白不可。工人师傅讲一点，老尚就掏出随身携带的小本记上一点；遇见工程师，老尚总要拉住请他讲上一、二个部件。人家讲一遍，他心里要背上几遍；一次看不懂，他就多看上几次。仅仅两年的时间，尚达不看本子就能把全厂的生产情况，其中包括三千多台设备、二百多个工作岗位的情况，讲得一清二楚。对老尚这样快地熟悉了企业情况，一些在电力系统工作了几十年的工程技术人员，都感到惊讶。
除了在实践中学，老尚在业余时间也拚命地学习。厂里组织上技术课，他带头参加；各车间技术员举行锅炉、汽轮机、化学等方面的知识讲座，他有空必到。有人劝他说：“你年过半百了，还学个什么劲儿？凑合几年算了！”尚达可不这么认为，他说：“党领导全国人民搞四化，党员干部怎么能不懂四化？年纪越大，越要抓紧学习。不然，一晃几年过去，为四化作不出什么贡献，怎么向党和人民交代？”
全党工作重点转移后，老尚更加勤奋地学习。一年多来，他利用业余时间，刻苦学习企业管理，并自学了国内外有关企业管理方面的书籍和参考资料。
经过艰苦的学习，尚达不仅掌握了电厂生产的全过程，而且摸清了主要部件的技术要求和工作性能。去年六月的一天夜里，新安装的四号机组的锅炉已满足启动条件了，可是，给水泵有点小毛病，当班的班长不知道怎么办，不敢启动，非要找技术人员表态，而技术人员又不在现场。这时，尚达同志果断地下命令：“启动锅炉！然后检修给水泵。”他之所以敢于负责，因为他了解给水泵的工作原理，知道当时存在的问题不影响上水，只要能上水，就可以开机。机组正常启动了，果然没发生任何问题。
老尚进厂三年多，几乎没有休息过一个星期天、节假日，没睡过一个囫囵觉。电话机就放在枕边，他每天临睡前和醒来后，都要先拿起电话问生产情况。人们在他家里很难找到他，难怪他老伴风趣地说：“我们家是老尚的旅馆、饭店。”
刘　娟