威信县干部克服文牍主义讲求工作实效 转变作风 深入基层 [复制链接]

第3版()
专栏：记者来信

威信县干部克服文牍主义讲求工作实效
转变作风 深入基层
记者最近在云南省威信县采访时看到，县级机关的办公室里，往往只有一两个人，多数同志都下基层去了。据县委组织部统计，县委和县革委机关一百二十六名干部中，有七十四人长年在基层蹲点，帮助工作。县属其他机关，平均也有一半以上干部长期深入基层。去年，县委还从机关选拔了十多名党员干部，到一些大队代职任支部书记，帮助这些大队改变面貌。
为什么这个县能抽出这么多干部深入基层？他们主要采取了三条做法：
一、坚决克服文牍主义。去年初，县委决定分别由部、委、办编印的简报统统停办，只由县委和县革委办公室统一办一份工作简报。到十二月底，这个工作简报一共出了十期，改变了过去简报种类多、数量大的状况。去年，县委、县革委发出的文件，比过去大大减少。
二、设置机构、召开会议，讲求实效，不图形式。这个县的机构有“两少”。一是局一级机构少。农、林和水利，民政和劳动，商业和供销，农机和物资，手工业和社队企业，等等，都没有分家，对外挂两块牌子，实际就一套人马，减少了行政人员编制。二是临时性机构少，充分发挥常设机构的作用。例如，县农林办公室和农业局就对着上级部门的十四个常设和临时机构。因为没有增设那么多临时机构，而干部能经常深入基层，给县委当好参谋，全县的农、林、牧、副业都有很大发展。县上开各种会议，免掉了形式主义的开幕、闭幕词，都是开门见山，解决实际问题。县委书记尹祥光作报告很注意效果，他常在会场支一块黑板，要点都写上去，使文化水平低的农村基层干部也都能记下来。
三、领导带头树立好作风。县委负责同志带头深入基层，九个常委平均每人有一半以上的时间在基层。由于他们深入实际，掌握了丰富的材料，不论是会议讲话，还是写的文件，内容都比较充实，要求具体，没有空话、套话。
威信县许多干部还告诉记者，现在越来越多的上级机构和无休止的会议，简直难于应付。有一次，地区有十来个部门差不多同时开会，而且几乎都要主管该项工作的县委副书记参加。而威信县委总共只有三个副书记，只好派一个副书记参加所有这些会议。这当然不能不给他们增加一些困难。他们认为，一些上级机关不仅自己成立了许多临时机构，还往往要求下级机关也照此办理，甚至说什么“不成立就不给钱”。他们建议各级领导机关认真清理一下机构、文件、表报、会议，克服文牍主义，讲求工作实效，真正做到精兵简政，以适应社会主义现代化建设的需要。新华社记者鱼世昌 邱敬东