战争时期的劳动英雄，四化建设中的排头兵 毛如峰吃苦在前享受在后 [复制链接]

第1版()
专栏：

战争时期的劳动英雄，四化建设中的排头兵
毛如峰吃苦在前享受在后
毛如峰是上海市纺织工业局所属的毛巾被单工业公司党委书记。
他一九四○年参加革命，一九四六年，在部队某被服厂任厂长时，曾荣获“劳动英雄”的光荣称号。解放以后，他长期担任工厂和公司的领导工作，继续保持艰苦奋斗的本色，吃苦在前，享受在后。
毛如峰全家七口人，除了大儿子结婚后另立门户外，其余长期住在一间十四点八平方米的房子里。机关里曾经两次给他分配宽敞一些的新房，他不是婉言谢绝，就是搬进后又主动换给其他更需要的同志。
毛如峰对孩子要求很严格。一九六九年，他的小女儿毕业分配时，按照政策可以留在上海进工厂。可是毛如峰说：“孩子在艰苦的地方锻炼是好事。”他动员女儿去了江西农村插队落户。除了十几年前就在上海参加了工作的大儿子外，他的另外四个子女至今仍在外地工作。
毛如峰的家离机关很远，每天上下班在路上得花两小时左右。年已六十的毛如峰有高血压病，机关要派小车接送，他坚持不让。平时下厂或外出开会，能不坐小车的，他都不坐小车。
公司每年向基层下发的购买自行车、缝纫机等商品的票证有上千张，但毛如峰只在去年领过一张缝纫机票。说起这张票子，还有一段故事。早在一九七二年，毛如峰的大儿子就想买一架缝纫机，在江西插队的女儿也想买缝纫机，他们都多次向父亲要缝纫机票，但毛如峰从未在机关谈及此事。直至去年九月，公司办公室把分到他们单位的一张缝纫机票再三让给他，他才收下。回到家里，正巧看到在部队的小儿子来信，说部队里一位家在农村的战士急需给家里买一架缝纫机。毛如峰毫不迟疑地把这张票子送给了那位战士。
毛如峰把自己的精力用在四化建设上。他认真钻研技术，对毛巾被单生产很懂行，经常深入工厂、车间，发现问题，解决问题。他和领导班子的其他成员一起，带领全系统职工大力改革产品原料结构，改革工艺，改进花型设计。去年全公司出口创汇额比前年增加百分之二十七。
（据新华社）