北京宏仁堂中药店职工来信呼吁：给基层商店一点经营自主权 [复制链接]

第3版()
专栏：

北京宏仁堂中药店职工来信呼吁：
给基层商店一点经营自主权编辑同志：
我店名义上是一个独立的基层核算单位，实际上一切都要听命于上级的安排。进货一向按照上级指定从一个批发部门进货，自己没有一点机动权。去年以来，市场上对参茸一类滋补营养药需求量增多，光靠分配的几种人参，不论数量、品种都满足不了顾客的需要。为此，我们打破坐等分配的被动局面，主动与产地联系购进一批物美价廉的人参。但是上级有关部门并不支持这种做法。请问，没有经营的自主权，如何能把商店办好呢？！
一九五六年以前，我店经营中药达七百多种，现在只有中成药二百多种。去年七月，药材公司要求我店恢复加工中成药生产，自产自销。对此，我们十分高兴，认为这是解决市场上短缺药品的供应和扩大经营项目的好办法。但是，加工恢复了，我们却不能按照群众的要求和市场的需要来决定生产的品种，而必须按照上级规定的一百零三种成药进行加工。实际上，这一百零三种成药有一半已是滞销品。我们曾试着加工一些群众急需的药品，如牛黄清心丸、人参再造丸等，可是都没有被批准。结果，人民群众不需要的药品我们拚命生产，市场上短缺的药品却不让生产。照此下去，人民群众急需的中成药的供应，怎么能解决呢？由于上头统得过死，药店没有一点自主权，各个中药店都毫无自己的经营特点：你店没有的，我店也不会有；顾客在第一家药店买不到的药品，在第二、第三家药店也绝不会买到。至于商店之间想搞一点竞争，搞一点生财之道，就更不可能了。因此，我们呼吁：应当给基层商店一点经营自主权！
北京宏仁堂中药店 栀子