从打火石调价看价值规律的作用 [复制链接]

第5版()
专栏：

从打火石调价看价值规律的作用
上海跃龙化工厂副厂长　梁尚德
我厂是一九六○年建立的稀土金属冶炼厂，现已能制造一百四十五个品种、三百四十九个规格的稀土产品，产品质量也基本符合国际标准。葵花牌“打火石”（混合稀土）是主要产品之一，从利润上看，约占全厂目前总利润的三分之二。但一九七九年年初却遇到生产被迫缩减，甚至面临停产的严重局面。原因是全国产销不平衡。
全国先后有四十多家工厂生产打火石，生产能力高达年产六百吨，实际年产五百吨，市场销售量一般二百吨，至多三百吨。盲目发展导致生产过剩，大量积存。为什么会盲目发展呢？一是因为出厂价定得高，工业利润率高，许多单位都要搞。二是因为销售价高，商业利润率也高，于是各地便鼓励与保护这类工厂。
由于统一价格和地方关卡双重保护，生产打火石的工厂不分好坏一律处于半饥饿状态。综合利用充分、技术工艺先进、成本逐年降低、质量逐步提高的厂，也被迫缩减乃至停产。
这一局面如何突破呢？遵循价值规律，合理调整价格，是最好的办法。
去年年初，我厂同市中百站协商，为适应市场供求现状并兼顾工商双方利益，可以适当降低出厂价和批发价、零售价。因为商业部门将打火石列为三类小商品，市一级不经商业部门即可自行降价并通知全国各地中百站从四月五日起执行。全国立即有二百二十家来上海中百站订购，库存一下子减少三十吨。这时又遇到同行业各厂的反对。有的说出厂价调低，只能保上海一家，有饭应该大家吃嘛！后经冶金部研究，决定将打火石价格交地方处理。上海当即将葵花牌打火石内销价定为每公斤五十元，外销价定为四十二元，从而打开了僵局，导致生产、流通迅速发展。从内销看，市中百站不仅按计划全部收购原定四十吨，还在计划外加购二十吨；从外销看，外贸部门不仅按原价迅速将计划五十吨提前半年收进，又按新价增购六十三吨，全年合计一百十三吨，加上库存的，总计可出口一百四十吨以上。流通又影响生产，原来我厂上半年开工不足，每月只生产八吨打火石，下半年每月十八吨，超过一九七八年每月十五吨的纪录，而且还不断有增购者，供不应求，要求我厂增产再增产。从“吃不饱，愁断粮”，变为“吃不了，全力上”。经济一活，群众的生产积极性高涨，也推动了其它产品的生产或试制，全厂呈现出一片生气勃勃的景象。
通过此事，我们深深感到，一定要尊重客观经济规律。不按规律办事，生产就停滞不前，甚至受到破坏，按规律办事就能迅速发展。为了自觉地运用价值规律调节生产，有以下几个问题要注意解决：一，不是关系到国计民生的重大产品，国家计划不要统得太死，应给地方和企业更多自主权。在一定范围内应允许并鼓励同行业各企业之间竞争，以利于落后赶先进，先进更先进。二，制订产品价格，必须遵循价值规律的要求。价格低于价值，固然不利于生产，但价格定得过高，不随社会必要劳动时间的减少而调整，也会影响流通，阻碍生产，甚至会打击先进，保护落后，浪费资源。