加强思想政治教育　职工升级工作做得好 大庆油田井下作业指挥部调动起绝大多数职工的积极性 [复制链接]

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专栏：

加强思想政治教育　职工升级工作做得好
大庆油田井下作业指挥部调动起绝大多数职工的积极性
据新华社大庆二月十五日电 本社记者陈坚发报道：大庆油田井下作业指挥部在职工升级过程中加强思想政治工作，取得了很好的效果。在讨论升级时，职工们发扬风格互相谦让；宣布升级结果以后，绝大多数职工心情舒畅，出现了为四化争做贡献的动人局面。
国务院关于给占全国职工总数百分之四十的人升级的文件下发后，大庆井下作业指挥部党委作为大庆油田第一个开展职工升级工作的试点单位，自去年十月下旬展开职工升级工作后，就着手抓了三个方面的教育。一是升级政策教育，组织职工学习党中央和国务院的有关文件，把这次职工升级的目的、意义、原则、政策原原本本交给群众。二是形势教育。通过对比粉碎
“四人帮”前后我们国家发生的变化、本单位的变化、个人实际收入的变化，使大家认识到只有生产发展了，职工生活才能改善，只有国家富强了，个人生活水平才能提高。三是进行革命传统教育和共产主义风格教育。他们组织一些老工人、老干部大讲革命战争年代的光荣传统，大讲大庆石油会战时期的革命精神，大讲工人阶级的高贵品质，教育大家讲风格，讲团结，不管能否升级，都要从全局出发为四化多做贡献。
大庆井下作业指挥部开展上述这三个方面教育，是紧密配合升级工作每一个阶段进行的。这个指挥部把升级工作大体分为二个阶段。第一阶段是考核。他们把国务院规定的劳动态度、技术高低、贡献大小三条升级标准具体化，制订出符合本单位实际情况的考核标准，然后对每一个职工进行严格的考核。总的原则是干啥考啥，区别对待，严格要求，实事求是。第二阶段是开展民主评议。在民主评议时，要求每个职工对自己坚持一分为二，实事求是总结个人优缺点，对别人表扬为主，真正做到比贡献大小，比技术高低，而不是比缺点大小，比错误多少。这个指挥部还明确规定，在民主评议过程中，不准串联结伙，不准请客送礼拉选票。领导在参加评议时只能引导大家讲真话，不划框框，不定调子，不带倾向。评议结束后，各级党组织对于有争议的对象不急于公布，而是通过职工大会、骨干会、党员大会反复酝酿，集中正确意见，最后三榜定案公布。
由于在整个升级工作中贯串了思想政治工作，因此，每个阶段的工作都比较顺利，出现了徒弟评师傅，师傅让徒弟，干部、工人互相让名额的好人好事。
井下作业指挥部这次开展职工升级工作前后约二个月，到去年年底前已全部结束，全指挥部有两千一百三十七名职工升了级。其中工人的升级面占百分之四十二点二，干部升级面占百分之三十八点八。从这项工作结束后的情况来看，虽然这次升级的面只有职工总数的百分之四十，但却把绝大多数职工建设社会主义的积极性都调动起来了。
在这次职工升级工作推动下，这个指挥部掀起了一个群众性的学文化学技术热潮。全指挥部在去年提前四十天完成了国家计划，今年一月份，又战胜大庆地区十年来少有的严寒，提前十八天完成了井下作业施工计划。