• 23阅读
  • 0回复

浙江省工业设计院试行企业化 提高了勘察设计效率和设计质量,加强了设计工作计划性,有利于广开门路 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1980-02-23
第1版()
专栏:

浙江省工业设计院试行企业化
提高了勘察设计效率和设计质量,加强了设计工作计划性,有利于广开门路
据新华社杭州二月二十日电 浙江省工业设计院试行企业化后,勘察设计效率,技术、质量和科学管理水平,都较改革前有很大提高。
长期以来,浙江省工业设计院由国家定额拨给事业费,实报实销。这种办法的主要毛病是完成勘察设计任务越多,经费就越紧张,因而严重妨碍勘察设计人员积极性和创造性的发挥。从去年七月开始,这个设计院经省革委会批准试行企业化。他们在财务上实行自负盈亏;对外承接勘察设计任务时,根据工程的难易、规模的大小和技术的复杂程度,收取勘察设计费;院内也实行了经济核算。同时,他们还严格执行奖惩和考勤等制度,把国家、企业和个人三者的利益联系起来。
半年多的实践证明,实行企业化好处很多:
——调动了勘察设计人员的积极性,提高了勘察设计效率。现在各单位都争取多完成工作量,勘察设计周期明显缩短,百分之四十的项目做到了当季完成施工图设计。
——加强了设计工作的计划性。试行企业化后,设计院与生产单位及其它有关单位,实行了严格的合同制,设计工作在数量、质量上相互制约,相互促进。
——加强了企业和设计人员的责任感,有利于提高设计质量,降低勘察设计成本,改善经济管理。
——有利于广开门路,扩大经营范围。
快速回复
限200 字节
 
上一个 下一个