抓住思想苗头，正确处理三个关系 上海纺织工业局提出：工厂企业要讲利润，但不能唯利是图；要运用物质手段，但不能搞奖金万能；要认真关心职工的物质利益，又要发扬艰苦创业的精神 [复制链接]

第1版()
专栏：

抓住思想苗头，正确处理三个关系
上海纺织工业局提出：工厂企业要讲利润，但不能唯利是图；要运用物质手段，但不能搞奖金万能；要认真关心职工的物质利益，又要发扬艰苦创业的精神
本报讯 上海纺织工业局党委针对当前少数工厂出现的一些值得注意的思想苗头，加强政治思想工作，提出要正确处理好三个关系，即工厂企业要讲利润，但不能唯利是图；要运用物质手段，但不能搞奖金万能；要认真关心职工的物质利益，又要发扬艰苦创业的精神。
“工厂企业要讲利润，但不能唯利是图。”这是纺织工业局针对少数企业对国家安排的产品品种挑肥拣瘦，不愿生产人民需要、利润低的产品而提出的。目前，纺织工业系统存在着许多产品的价格与价值背离的状况，致使一些企业很赚钱，但不吃力；一些企业很吃力，但不赚钱。譬如生产纯棉织物的嘉丰棉纺织厂，产品行销世界一百多个国家和地区，主要经济技术指标都在全国同行业中领先，但是，同另一个规模基本相同而生产化纤织物的纺织厂相比，因为化纤织物售价高，企业所获的利润也多，嘉丰厂全年实现的利润只及那个厂的四分之一。嘉丰厂面对企业之间苦乐不均的矛盾，提出国家、集体、个人三者利益要结合，但是三者位置要摆正，一定要把国家利益放在第一位。对企业只能赚取薄利，而国家能获得大利的产品，要坚决干。
上海纺织局党委表扬了嘉丰厂这种以国家利益为重的精神，同时采取新的经济措施，逐步改变企业之间这种苦乐不均的状况。这就是在进行财政体制改革，实行全系统利润全额留成中，根据行业不同的利润水平确定不同的利润留成率：在同一行业的工厂之间，采用内部结算价格。即在同一行业内，统一核定每一项产品的单位成本，确定产品的内部销售价格，从而合理分配每一工厂的实际利润。这种内部结算价格与商业部门、消费者不发生关系，只是为了在工业内部更加合理地分配利润使用。例如，生产涤棉布和纯棉布的工厂工人付出的劳动基本接近，但因这两种产品市场售价不同，利润高低悬殊。这个局在分配企业利润时，贯彻“多劳多得”的原则，使每个企业得到的实际利润尽可能趋向合理。
“要运用物质手段，但不能搞奖金万能。”去年年底，局党委负责人在一次座谈会上，听到有的干部说，“只要钱用得好，政治工作可以不要。”他们深入一些工厂调查研究，发现有的工厂由于放松政治工作，少数工人为了多得奖金，弄虚作假，对“油水足”的活抢着干，对定额紧的活不愿干。有的工厂还出现了不讲风格、封锁技术等不正之风。类似的现象在一些先进工厂也程度不同地存在着。局党委研究了这些情况，认为：政治工作不能代替一切，但奖金也不是万能的，两者不能相互取代，应该很好地结合，任何时候都不能放松政治工作。他们发现上海色织二厂这两方面关系处理得比较好，便在全系统介绍了色织二厂的经验，要求各厂在生产中实行物质奖励的同时，更要注意教育职工“向前看”，不要“向钱看”，不要把社会主义的人与人关系变成金钱关系。
上海纺织工业局党委发现少数工厂不大注意关心职工生活，而个别职工对改善生活又要求过高过急，因而提出各厂应做到“既要认真关心职工物质利益，又要发扬艰苦创业精神”。局党委大力提倡第一丝织厂党委利用现有物质条件，自己动手为职工办好事，主动为国家挑重担的精神，要求每个企业都动手为职工办好事。局党委带头这样做。局里专门成立了职工住房建筑办公室，准备拿出百分之四十的集体福利基金，在五年内建造一百万平方米住宅，以改善职工的居住条件。另一方面，他们向广大干部、群众算了几笔帐，说明改善生活，只有在生产发展的基础上才能实现。
局党委还在全局系统树立典型，教育干部、工人在四化建设中发扬艰苦创业的革命精神。