精打细算 开源节流——记南汇县陈桥大队第十一生产队队长陈银伯 [复制链接]

第2版()
专栏：

精打细算 开源节流
——记南汇县陈桥大队第十一生产队队长陈银伯
上海市南汇县六灶公社陈桥大队的陈银伯，当生产队长有七、八年了，这当中调任了四个队，走到哪里，哪里的面貌就发生变化。要说队长是怎么当的，还得从上任说起。
一九七二年初春，陈桥十一队又在改选队长了。这个产量最低、收入最少的穷队选队长可不容易，社队干部与社员商量了多次，最后选中了一个人——陈银伯。
他当时不满三十岁，是个精明能干的小伙子。分自留地，别人不要的瘠薄地，他要过来；不能种菜，他想法种上姜，人们说：经过陈银伯的手，这块地成了“银子滩”。加上养鱼喂猪又收入一笔钱，所以成了当地的一个富户。社员们议论说：陈银伯如果当队长也这样干，队里还愁不富吗？也有不少人担心：行吗？他光顾个人赚钱，不会搞好集体的。
热切的目光，希望，担忧……使这个吃陈桥粮长大的年轻人心里很不平静：夫妻两人出工一年，从队里只分了六十五元现金，如果不算积肥的工分，还要倒贴口粮钱。生产队这样穷下去，个人真能很富吗？自留地种得再好，不过是几厘，集体的地每人平均有二亩，要是把它种好了，大家可以更富……
陈银伯认准了这个理，爽快地挑起了队长这副担子。其实，他当队长并没有什么锦囊妙计，不过是事事精打细算，该不用的就不用，能不花的就不花。去年队里交售六百斤棉花，他准备是卖五级的，摇船到了收购站，人家算六级。陈银伯并没有就手卖掉，他又摇着船回队，找来两个社员重新摘拣了一遍，质量提高了，卖了五级。
一个当家人不仅要算“进”，而且要算“出”。陈银伯正是这样。队里的水泥船有一次送出去修理，花了三百八十元，陈银伯听说后，象花了自己的钱一样心疼。他马上跑到修船厂去“蹲点”，左瞧瞧，右看看，琢磨道道。去年，水泥船又要修理了，他自己动手，买了一些材料，只花了十多元钱就修好了。
他还在“人”上打主意。去年，队里种了五、六亩蘑菇，过去需要五个人。能不能少用点人？陈银伯经过研究，在下达任务时宣布：只要完成产值三千元，奖一只手表。这一着真灵，人的积极性调动起来了，三个小青年就包下了，年底完成产值四千多元。
几年来，在陈银伯的带领下，陈桥的社员开始富起来了。过去小伙子爱往外跑，现在连工厂都不愿意去，他们出工一天就能得到二元四，能不安心生产吗？
集体搞上去了，陈银伯个人吃亏了吗？他自己算了一笔帐：当队长前，平均每月个人副业收入二十五元，参加集体生产能得二十五元；去年每月平均个人副业收入虽然只有九至十元，但是参加集体生产所得收入却增加到九十元。他从个人经历中总结出一个道理：个人富是小富，集体富才能大富。在集体这条大河与个人这条小河之间，需要的不是筑堤，而是沟通。
回顾几年来的变化，陈桥的社员都喜欢陈银伯这样的队长。　杨传春　徐京跃（附图片）
全国劳模、浙江绍兴县永进大队党支部书记莫金水（右）和社员一起劳动。新华社记者　楚白摄