徐芳礼把落后厂变为先进厂 [复制链接]

第3版()
专栏：为四化贡献才智和力量

徐芳礼把落后厂变为先进厂
据新华社昆明电　新华社记者张炳森报道：转业干部徐芳礼于一九七八年十月到云南省下关电池厂当厂长以来，由于他积极钻研业务，坚持又红又专，迅速从一名“学徒工”成为懂得管理知识和生产技术的内行，使原来落后的工厂跨进了先进行列。
徐芳礼不满四十岁，精力旺盛，白天到车间同工人们一起劳动，了解生产过程，利用晚上时间阅读有关电池生产的技术书刊。经过半年左右的勤学苦练，他基本熟悉了全厂五个车间、七十二道工序的生产情况，能在二十多道工序上进行操作，取得了领导生产的发言权。
徐芳礼还经常向副厂长和科室干部请教企业管理知识。在他的主持下，这个厂针对生产中存在的问题，采取了一系列改进措施，如对职工进行技术培训，成立实验室，建立质量检验制度，开展技术革新等，使电池生产很快有了改进。去年，这个厂全面完成国家计划。与上一年相比，产量增长百分之四十一，产值增长百分之五十七，企业从亏损七万多元变为盈利六万多元。电池的各项质量指标超过国家要求，在全省同行业评比中，由上一年的最后一名上升为第一名。