改革经济体制　改变产销渠道 上海线带行业工商合一产销兴旺 [复制链接]

第3版()
专栏：

改革经济体制　改变产销渠道
上海线带行业工商合一产销兴旺
据新华社上海电　新华社通讯员奚志根、新华社记者吴复民报道：上海线带行业实行三项经济体制改革，一举改变了工商各自为政、产销严重脱节的状况，产销出现了兴旺景象。
这个公司的三项改革是：成立工商合一、由工业部门经营的线带公司；改革计划体制；改变销售渠道。
上海线带行业生产的产品有一百二十六个大类。过去因为工商衔接得不好，工业部门对销路不好的产品不负直接的经济责任，因而有些工厂往往生产一些利润高而市场并不适销的产品；商业部门又因为机构层次太多，形成“小商品，大流转”，不能及时反映消费者的需要，也不敢大胆组织货源。结果出现了这样的怪现象：工厂生产的有些产品，群众不欢迎，大量积压在仓库里；群众欢迎的产品却又常常脱销。例如去年年初就发现老式帆布裤带和棉制狭花边
“爱丽纱”的销路不好。但工厂仍然继续生产。全公司产品库存量超过正常储备一倍多，每天要偿付银行利息四千五百元。各地订货普遍下降。
为了改变这种被动局面，上海线带公司在上级有关部门支持下，从去年开始采取了三项断然措施，进行经济改革。
第一步是把线带公司同商业批发站经营线带业务的单位合并，实行工商合一。与此同时，线带公司按照市场需求变化情况，对全行业工厂进行合并改组，重新安排生产。全行业四十二个工厂合并成二十四个，一百二十六个大类产品中，除三分之一维持原有生产水平外，压缩滞销产品，增产市场急需的短缺产品；压缩低档产品，增产出口产品；压缩老产品，增产新产品。
第二步是改革计划体制，根据国内外市场的需要，机动灵活地组织生产。过去，这个行业的全年计划分两次制订，不再修改。现在改为可以根据需要随时调整生产。譬如缝纫线去年年初商业部门要货量不多，他们果断地压缩了生产。不久因出口服装业发展，缝纫线需要量一下子成倍增加，他们又不厌其烦地立即安装设备，增开机台，增加生产。又如妇女需要美观大方的束发带，他们就根据变化随时修改计划，生产热门产品。过去是很难办到的，现在大家认为是组织小商品生产的常规。
第三步是改变销售渠道，即由单一的计划调拨供应，变为计划调拨与计划外直接供应双边并行，逐步扭转了“小商品，大流转”的局面。线带公司成立经营部，对全国几百个商业批发站直接销售产品，并在上海市区开设了门市部。经营部规定：正常商品由原商业渠道供应，积压、超产的商品和对方有特殊需要的商品可以直接供应。从去年七月到现在，这个公司除计划调拨外，已向六百多个单位直接批发供应了一百多万元商品，其销售额约占公司总销售额的百分之一点五。这个比例不大，作用却不小，它既支持了生产，又减少了公司库存。现在，这个公司的商品库存量已恢复到正常储量，管理费用、银行贷款、利息支出也逐月减少，资金周转加快，和去年六月份比，一元钱发挥了二元钱的作用。