改变官僚主义领导的重大成就 琉璃河水泥厂红五月生产创建厂以来最高纪录 重工业部及京市总工会勉励全体职工 [复制链接]

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专栏：

　　改变官僚主义领导的重大成就
琉璃河水泥厂红五月生产创建厂以来最高纪录
重工业部及京市总工会勉励全体职工
【本报讯】国营琉璃河水泥厂，五月份超计划地生产了水泥一万零四百一十四点六吨及熟料九千九百六十八吨，创造了自一九四四年建厂以来的最高新纪录。水泥成本每吨也比今年四月份减少了百分之五点四，全体职工兴高采烈地联名上书重工业部正副部长李富春、何长工等和北京市总工会彭真主席，报告这个大喜讯。李部长、何副部长及彭真主席，均复信鼓励该厂职工。
该厂自去年四月正式复工以来，到去年年底，曾两次提前完成万吨水泥计划。但是到了今年，由于正副厂长团结不好，职工团结不好，行政的领导上对于依靠工人的观点掌握的不紧，又缺乏各种生产管理制度，所以工人的劳动纪律松弛，破坏分子乘机捣鬼，机器连续发生故障，严重的影响了生产。华北窑业公司当时对该厂的领导也不切实际，没有及时克服各种缺点，致该厂今年一、二、三三个月的生产计划，都没有完成。三月中，重工业部和窑业公司，先后派了检查组和工作组到该厂帮助，改善了公司对该厂的领导方法，从加强党群关系和上下级的关系，推动了全厂的大团结，并且和工人一起解决了技术上的一些问题。因此，四月份生产情况好转，熟料超过计划百分之八，水泥超过百分之四点五。四月底，该厂中共支部，确定五月份的支部中心工作是超额完成生产计划，党员要结合群众，共同努力。支部大会和各分支会议讨论生产时，曾分别邀请厂长和股长等列席参加。党员们具体分工，负责在各生产单位中执行支部的决议。同时，又因职工团结，认真讨论过五月份的整个生产计划，各车间都根据这个计划订立了自己的具体计划；工会又发起了红五月争红旗竞赛，所以工人情绪高涨，劳动生产率显著的提高。机器出了毛病，工人马上抢修。共产党员李秉革，为了抢修一号旋窑，曾接连加班两夜。部分工人一次曾连续工作十小时以上，抢修了二号水泥磨。看火班的停窑次数由每班平均八点三次（三月下半月）减到六点一五次，煤磨室全月没有因故障而影响开窑。工人提高了配料、磨料、烧窑的技术，加强了机器的保养修理，加上五月二日修好了停开三个多月的一号水泥磨，因此，产量大增。水泥出品额超过计划的百分之二八点五。熟料超过百分之十八，水泥磨每小时的产量，从四月份的七点八吨提高到九点四吨。每吨水泥的直接用电量，也从四月份的一百一十三点九六度减少到一百一十点一一度。只此一项，全月即节电四万零九十六度。日伪时期熟料月产量的最高纪录是五千四百吨，水泥的最高纪录是七千六百吨。解放后，熟料月产量最高到过九千一百八十三吨，水泥最高到过六千九百三十四吨。而这次熟料月产量达到了九千九百六十八吨，水泥达到了一万零四百十四点六吨。
现在该厂的产量，还在逐渐提高。六月五日，水泥磨的每小时产量已达到了十一点一吨，六日更提高到十一点二吨。这种成绩的难能可贵，并不只是因为数量高而且质量好（日寇华北洋灰株式会社管理时期，该厂产品七天的扩张强度和耐压强度是：二一点九和二九三（每平方公分公斤数）；国民党反动统治时期是：二五点七和三九四；解放后一直维持二七点二和四三五的水准，超过通用的德国标准），而且是因为这些主要机器，都是超过保险期的老家伙。一号旋窑在日寇时期只开过七天就坏了，国民党时期根本没敢修理。去年工人为了迎接“七一”，把它修好了，现在更准备在六月里四个旋窑同时开，连开十五天，这是日伪时期连想都不敢想的事情。
为了生产正规化，该厂已确定了生产管理制度，正在讨论操作规程和机器保养办法等。（卢念高）
【本报讯】重工业部部长李富春、副部长何长工、钟林、刘鼎，北京市总工会主席彭真，分别复函琉璃河水泥厂全体职工，祝贺他们在生产上的重大成就。重工业部正副部长的联名信中指明：华北窑业公司和琉璃河水泥厂领导之间进行了反官僚主义的批评与自我批评，全体职工在中共支部及工会周围加强了团结，整顿劳动纪律，开展了学习，发动了全体职工的创造性，积极性，是水泥厂造成重大成绩的关键。北京市总工会彭真主席在信中说：“你们厂子里机器老，任务大，但是你们用工人阶级的积极性和创造性，改变了这种情况，因此，使老机器年轻了，破机器变好了，产量提高了，这是一件对人民有益的大事情。”两信中都鼓励该厂全体职工，巩固现有成绩，继续克服困难，为创造更新的新纪录而努力。