重工业部指示华北窑业公司 警惕官僚主义作风 记取教训再求改进 [复制链接]

第1版()
专栏：

　　重工业部指示华北窑业公司
警惕官僚主义作风 记取教训再求改进
【本报讯】中央人民政府重工业部于六月十三日向华北窑业公司发出指示，全文如下：
琉璃河水泥厂五月份生产成绩超过了一九四四年自日寇、国民党及解放以来最高纪录，水泥生产超过计划百分之二十八点五，熟料超过计划百分之十八，职工空前团结，克服了层层困难，生产情绪高涨，证明了你们自三月底组织工作组下厂工作，结合该厂全厂职工努力，因而获得了上列的成就。
应当指出，过去公司在领导上，是存在严重的官僚主义作风：缺乏自我批评，强调机器老（老也是事实），缺乏深入下层，发动群众，依靠工人阶级，克服困难，改进生产的信心。因此在接管后，很长时期工厂生产改进不大，特别在去年底及今年一月间，工厂造成严重局面，水泥生产只完成计划百分之八·二八，熟料百分之五六·八，机器发生严重故障（一、二月份大小故障即有三十余次之多）。在局面严重之后，公司对厂的工作，仍是老一套的翻来覆去的文牍领导；对本部做报告时，内部真实情况（如干部严重不团结现象）很少提到；生产任务不能完成，不从领导上和你们工作上检讨，只强调机器老，计划订大了等一套理由。这种对内部真实情况不能反映的官样文章报告，直到本部一再指出须另作综合报告，并派人检查后，才引起你们的注意。应当指出，这一套官僚主义作风，应引为你们永远的警惕与教训。
也应该指出，你们在本部的批评与帮助之下，曾做了很大的思想上的转变。以陆宗贤、吴士杰两副理为首的工作组下厂后，能对厂的职工首先报告公司领导上的检讨，并吸取下面同志的批评。这点你们做得好。这首先使过去上下之间不正常的关系开始好转。继之，陆宗贤、吴士杰两副经理及公司派去之工程人员，到工人中去与工人、技术人员共同研究改进办法，并迅速解决了若干急待解决的问题。这一点你们也做得好。相信工人，依靠工人群众共同解决困难，因而发生巨大力量。随后，在此期间建立了各种制度，及劳动纪律，在工人拥护之下，清洗了破坏分子，逐步使工厂建立起正常管理秩序。此外，你们配合该厂中共支部及工会，进行党与非党人士团结合作及上下级关系的学习，因而促进全厂职工间、上下级间进一步团结起来，克服困难，改进了生产。这一系列的做法，除了某些还值得研究外，我们认为基本上是正确的。
此次琉璃河水泥厂转变与你们公司领导上的转变是分不开的，除在生产上得到重大收获外（这是目的），在你们本身要很好地吸取其中经验，提高领导思想水平，不骄不懈，将全部生产工作更好地提高与推动起来。本部等待你们新的工作成就。