通过考核干部调整领导班子 苏州林业机械厂面貌出现新变化 [复制链接]

第3版()
专栏：

通过考核干部调整领导班子
苏州林业机械厂面貌出现新变化
据新华社南京电 苏州林业机械厂党委按照四化建设的要求考核干部，并且根据考核结果调整领导班子，全厂面貌出现了新的变化。
苏州林业机械厂党委为了进一步加强干部队伍建设，在苏州市委的帮助下，于去年第四季度，对全厂八名厂级干部和四十四名中层干部进行了考核。考核的内容分政治表现、思想作风、尽守职责、工作效果、业务技术水平五个方面，以考核工作效果和党的十一届三中全会以来的表现为主。考核的办法，由干部进行自我鉴定，群众评议，民意测验，加上必要的考试，最后经党组织调查核实，审议评定。厂党委根据考核结果，提出干部职务的升、降意见。经上级党组织的批准，在原八名厂级干部中，一名干部因年老体弱，不能坚持正常工作，安排当了顾问；一名退休，一名不适合当厂级干部的降为中层干部；另一名中层干部被提拔担任了厂级干部。
苏州林业机械厂通过干部考核，全厂出现了以下一些变化：
——为干部能上能下疏通了渠道。以往由于没有干部考核制度，往往功过不明，是非不分。干部能上不能下，能官不能民，领导班子只能进不能出。经过这次考核，组织上对每个干部的优点、缺点、特点、才能，了解得比较全面，任免、奖惩有了依据。干部对自己也有了比较正确的估价，对职务升降也有了一定的思想准备。
——干部通过考核，看到了自己的不足，促进了学习。原来甘当外行的干部，现在感到再不学习不行了，他们口袋里装着图纸，到车间拜技术人员和工人为师。许多技术干部不但学业务技术，还刻苦攻读一两门外语。
——增强了团结，密切了党群关系和干群关系。在考核干部中，由于发扬了民主，群众畅所欲言；干部感到群众对自己一分为二，全面估价，心情也比较舒畅。
——采取群众评议和民意测验的方法考核干部，发扬了民主，增强了工人当家作主的主人翁思想，特别是按照广大群众的意愿调整厂级领导班子以后，工人们更加高兴。
——调动了积极因素，推动了生产和各项工作。去年，全厂超额百分之十一点四完成年度计划，各项经济指标完成得都比较好。今年一月份又超额百分之四点二完成了产值计划。