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京私营企业力求改进 部分工业厉行节约提高质量 商业改进营业方针面向人民 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1950-06-17
第1版()
专栏:

  京私营企业力求改进
部分工业厉行节约提高质量
商业改进营业方针面向人民
【本报讯】记者林洪报道:在金融物价稳定的新局面下,京市私营工商业纷纷改变经营方针、改革内部组织、厉行节约,以求提高产品质量,减低成本,打开销路。今年三月初,全国物价下落,京市工商业界普遍遇到产品滞销和资金周转不灵的困难,产生了消极的情绪。经过京市人民政府、劳动局和市总工会等有关部门的解释和帮助,三个多月来,京市各工厂商店已在逐渐改造,作出了许多成绩。慈华织布厂四月份的产量提高了百分之四十九,质量提高了百分之二十七。该厂四月五日向花纱布公司交布一百五十三匹,即退回了十匹;而四月十六日交一百六十匹,却仅退回了八匹。经纬织布厂三月份的乙级布占百分之四十五,四月份减少到百分之二十;而甲级布则由百分之五十五增到百分之八十。此外,如棉织合作社、华东织布厂、裕华兴织布厂及新生、艺华两纺毛厂等,在提高产品的质与量上均有一定的成绩。为了节省原料、减少开支,各工厂商店并已着手调整机构、减少冗员,开展节约运动。南洋、华兴火柴厂的成品损失较过去减少百分之二点七、杆子损失减少百分之十。天增厚面粉厂由于门市业务减少,将前柜的六个练习生调到机器房参加生产。厚生火柴厂药盘部工人并改进工作方法,每日可节省一个药,约合十五万元;盒料厂将不能用的木纸整理卖给鱼贩,每日增加三、四万元的收入;包装部、药房等部门也有类似节约的事实。恒得成织布厂动员了八名职员参加生产。各工厂、商店并将不需要的电话、电灯或火炉等拆除,每月开支减少很多。如同福居饭庄撤消电话,每月节省三十六万元。
在私营商业方面,除想出了一些减低工资、厉行节约等办法外,还采取了“面向人民”和“薄利多销”的营业方针,货物滞销和资金周转不灵的现象已逐渐改变。如隆盛布店,将绸缎呢绒等背货低价卖出,补进为广大人民所需要的大路货,并适当降低利润,营业便日渐好转,五月份时,每日流水由一百多万元增至二百多万元,有时甚至到过五百多万元。瑞蚨祥及三友实业社(百货)采取同一方针后,前者每日流水由四、五百万元增至两千多万元,后者每日流水则较三月份增加五倍。类似这样的经营方法,现已普及到饭食、百货、国药及浴堂等行业中。
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