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按照经济合理和专业化协作原则 合肥市采取多种形式发展集体企业 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1980-03-28
第1版()
专栏:

按照经济合理和专业化协作原则
合肥市采取多种形式发展集体企业
本报讯 据《安徽日报》报道:合肥市今年在继续深入贯彻国民经济调整、改革、整顿、提高的方针中,按照经济合理和专业化协作的原则,采取多种形式,大力发展集体所有制企业,促进全市工业特别是轻纺工业迅速发展。据统计,全市今年一至二月份集体企业产值比去年同期增长百分之三十二点三。
他们的主要做法是:
一、按主要产品分类组织专业公司或成立总厂,把全民企业和集体企业的产供销统一归口,纳入专业化的轨道。如自行车成立总厂,把生产自行车零部件的集体所有制企业五金四厂、五金五厂、皮件厂改为自行车分厂,产供销划归总厂管,企业原隶属关系不变。
二、以全民带集体,老厂带新厂,大厂带小厂,大力发展集体所有制企业。目前,全市按经济合理、专业化协作的原则,采取归口管理,将产供销统一起来和一个头、两本账(即一个头领导,分两本账独立核算)等办法,共发展集体企业四百七十多个。
三、组织和扩大厂外加工业务。随着形势的变化,这个市的服装鞋帽公司,担负了比过去更重的内销和出口生产任务,深感劳动力不足。今年,他们在充实加强现有国营和集体服装厂(社)劳力,使一些企业开两班生产的同时,又在郊区和市区组织拥有一百七十一部机台、四百四十六个劳动力的厂外大小加工点十一个,使产量有了大幅度增长,不仅解决了服装生产能力不足的矛盾,满足了市场需要,而且促进了区、街、社队集体企业发展。
四、全民和集体联营,充分发挥国营和集体企业人力和厂房、设备、技术的作用。全市以无线电二厂为主成立合肥电视机总厂。为了解决电视机、收音机外壳的加工问题,决定利用中市区集体企业胶木厂的近百名劳力和一千多平方米的厂房、设备,采取利润按比例分成的办法,生产塑料件。这样做,既有利于电子行业配套,又促进了中市区胶木厂生产的发展。
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