农工商结合推动农业全面发展 重庆市农工商联合企业采取多种形式，为加速农业现代化，增加城市副食品供应，闯出了新路子 [复制链接]

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专栏：

农工商结合推动农业全面发展
重庆市农工商联合企业采取多种形式，为加速农业现代化，增加城市副食品供应，闯出了新路子
本报讯 据《四川日报》报道：重庆市农工商联合企业，兴办工业，经营商业，与农村生产队实行经济联合以扶持社队的发展，为加速农业现代化步伐，增加城市副食品供应闯出了一条新路子，引起了人们的广泛注视。不久前，这个联合企业的负责人，向《四川日报》记者介绍了他们的初步经验：
一、只有解放思想，立志改革，才有可能兴办联合企业，使生产得到发展。联合企业在加工、销售中遇到与现行体制的一些矛盾，由于省、市委领导的关心和支持，都得到了及时解决。领导不讲话，不支持，联合企业是搞不起来的。
二、联合企业的联合要从实际出发，既要从有利于发展生产，实行专业化、现代化的总的发展方向着眼，又要从目前生产管理水平低的实际出发。在联合中，坚持自愿互利的原则，不搞一哄而起，不搞一刀切，采取四种联合形式：
第一种，按专业化生产进行合并改组。将专业相同的乳品公司和五一、黄桷渡两个专业奶牛场进行合并，实行统一领导，统一计划，分级管理，单独核算，统负盈亏。这样就使乳制品逐步形成生产、加工、销售一条龙，向专业化方向发展。
第二种，联合加工，利润分成。由九锅青、西山、青峰三个茶场，共同出人力、资金和设备合办茶厂，组成董事会，统一决定茶厂的生产计划、人事安排和利润分配等重大问题。
第三种，产品集中加工、销售，实行合同价格，如牛奶、水果等就是这样。
第四种，农场同附近生产队，在自愿互利的基础上，签订经济合同。生产队的原料产品加入联合企业的加工和销售，实行合同价格和利润分成。农场从经济上、技术上支持社队发展生产。
三、积极进行管理制度的改革，把企业经营的好坏与职工个人利益联系起来。
改统为包。过去农场是吃“大锅饭”，没有责任制，农场连年亏损。去年，根据国家对联合企业实行财务包干的办法，公司对各场也实行财务包干，利润分成。
建立联合企业发展基金，实行资金有偿使用。
全面推行分组作业责任制，坚持按劳分配原则。联合企业在各场实行“三定一奖”到队的基础上，普遍推行“任务到组，责任到人，联系产量和盈利计算奖励”的管理办法，凡超产超盈利的多超多奖，少超少奖，不超不奖，短产的要赔。
四、实行农工商结合，农业是主体。联合企业要始终强调把发展农业生产放在第一位，把搞好工业和商业作为推动农业生产发展的手段。生产、加工、销售一条龙，生产是龙头。只有把龙头抓住了，加工才有原料，销售才有货源。这条龙才能活起来，联合企业才能全面发展。