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唐山竞赛深入开展 职工决以生产胜利迎接“七一” [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1950-06-18
第2版()
专栏:

  唐山竞赛深入开展
职工决以生产胜利迎接“七一”
【本报讯】唐山劳动日报消息:唐山红五月生产节约创模竞赛运动,在中共唐山市委的正确领导下,经过十五万以上有组织的工人和劳动人民的积极努力,已获得重大收获,现在运动已进入高潮。全市职工正以饱满的精力,迎接伟大“七一”的到来,迎接第三季度的新任务。
在一个月的竞赛中,唐山全部厂矿都完成或超过了五月份的生产任务。创造、发明及生产新纪录共出现一千多件。铁路工厂在五个月内完成了半年生产任务,节省了国家财富二千多万斤小米。唐山电业局以五个月时间完成了半年售电任务,增加收入约达六百万斤米,并创全月平均煤耗○点五七七公斤的新纪录。开滦煤矿在五月下半月开展竞赛运动后,半个月产煤二十八万吨(过去月产三十六万吨),即以超额十万吨计算,其增产价值也在一千四百万斤小米以上。其他如制钢厂、华新纺织厂、启新磁厂、启新洋灰工厂等在增加产量,提高质量方面都有惊人的成绩。
在改进生产组织与管理制度方面,唐山各厂也出现了许多先进的范例。各国营工厂中普遍建立了负责制,基本上消灭了无人负责现象。唐山电业局实行了全面安全负责制,铁路工厂实行了先进的生产图表制,电信局实行了“三包”制(包机、包台、包修制)。为克服生产过程中的脱节现象,电业局全体职工与行政上签订了集体合同,明确了公私关系。拥有五万职工的开滦矿务局,初步改革了腐朽的官僚机构,开除了一部分为工人群众所痛恨的特务、贪污的坏分子,成立了劳资协商会议。在技术学习方面,制钢厂、电业局、铁路工厂以及启新洋灰工厂等,通过师徒合同、技术座谈会、技术训练班等形式,加强了技术学习。另外,从各单位行政上,各部门到各个人,普遍实行了制订生产计划、工作计划的方法,使生产和工作有了具体的目的和方向,初步克服了生产和工作中的盲目性。
唐市一百二十户私营中、小工厂中,有六十三户已投入生产竞赛运动,由于工人的积极生产,产量显著增加,质量亦渐提高,破损率和反手活则相对减低了。为克服私营工厂目前生产中的困难,有的工人自动减低工资百分之二十,有的自动增加工作一小时。在工人的积极影响下,有些资方开始转变了态度,积极经营起来;有的自动减低生活费用,节省开支;有的积极到外面设法打开销路,因而使唐市劳资关系走向正常。从以上事实证明:在私营工厂中不仅可以发动生产竞赛,而且也是必须的。只有提高了生产,减低了成本,才能更好的实现劳资两利的方针。
现在生产竞赛运动正继续开展(至六月二十五日结束)。职工决心以更大的胜利来迎接第三季度的新任务,来迎接“七一”党的生日。
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