红一定要专 [复制链接]

第3版()
专栏：

红一定要专
本报评论员
华东计算技术研究所党委书记郭书文同志，勤奋学习、刻苦钻研，由一名“老八路”变成懂得计算机科学的内行。这一事例告诉我们，红，一定要专。只要努力，一定可以做到又红又专。
红与专的问题，是个曾经被林彪、“四人帮”搅得混乱不堪的“老大难”问题。在相当长的一个时间内，专与白总被缠在一起。“白专道路”的帽子，压得人们不敢学习科学技术和专业知识。粉碎“四人帮”的初期，我们针对林彪、“四人帮”的这种罪行，批判他们的极左路线，明确提出过，“白”，作为一个政治概念，只有政治上反动，反党反社会主义的，才能说是“白”。为了社会主义建设努力钻研业务，绝不能同“白”扯在一起。经过我们进行拨乱反正的大量工作，现在很少有人随意扣“白专道路”的帽子了。许多人正在刻苦钻研科学技术和专业知识。他们懂得，专，不等于红；但是，红，一定要专。因此，他们在自觉地坚持四项基本原则，努力争取做到又红又专。
但是，由于林彪、“四人帮”的长期破坏，有些同志在红与专的关系上，至今还有某些糊涂观念。例如，建国三十年了，还有一些同志以“大老粗”自居，以“大老粗”为荣。也有些同志常常这样说：我们是搞政治领导，懂不懂专业都可以。因此，我们很有必要进一步搞清红一定要专的道理。
毫无疑问，我们的领导干部应当是红的。这就是说，要有坚定正确的政治方向，坚持四项基本原则。但是，如果没有真才实学，是不能领导好四个现代化的建设事业的。这个道理很简单。如果你不专，不认真学习专业知识，在本职工作上长期当外行，甚至瞎指挥，损害人民的利益，耽误生产建设的发展，尽管你自以为很热心社会主义事业，能说你是红的吗？
郭书文同志的事迹，具体地说明了红一定要专的道理。他经过多年坚持不懈的努力，掌握了研制电子计算机的必要的科学知识，才能够积极而稳妥地下决心，不失时机地指挥人员，从研究第一代电子管计算机，过渡到研制晶体管、集成电路计算机；也正因为他懂专业，才能够熟悉各个科技人员的专长，大胆地选拔年轻的助理研究员陈仁甫负责一百万次集成电路计算机的总体设计。也正因为他懂行，才能够顶住不学无术的“四人帮”党羽的破坏，坚持为发展我国的电子计算机事业贡献力量。如果他以“大老粗”自居，如果他以“懂不懂专业都可以”为由，不认真钻研专业知识，能坚持正确的政治领导吗？显然不能。
在革命战争年代，领导干部都要懂得打仗，不懂就不行。那时候，红与专的统一，就是懂得打仗，能打胜仗。现在，搞经济建设，情形复杂得多了。不管你干哪一行，都应懂得本行的专业，搞好本行。比如，你是学校党委的领导同志，可以不教物理、数学、化学，但你要懂得教育，懂得如何管理学校。工业、农业、财贸、军事部门的领导也是如此。列宁在十月革命成功以后曾经指出：“要管理就要内行，就要精通生产的一切条件，就要懂得现代高度的生产技术，就要有一定的科学修养。”（《列宁全集》第30卷第394页）我们刚进城的时候，毛泽东同志也讲过，我们熟习的东西有些快要闲起来了，我们不熟习的东西正在强迫我们去做。我们必须学会自己不懂的东西。我们必须向一切内行的人们（不管什么人）学经济工作。现在，当我们向四化进军的时候，这个问题更迫切更严重了。我们的干部，尤其是领导干部，具有专业知识、专业能力的现在还不多。这同现代化建设的形势是一个尖锐的矛盾。解决的办法就是学习。拜内行做老师，“恭恭敬敬地学，老老实实地学。不懂就是不懂，不要装懂。不要摆官僚架子。钻进去，几个月，一年两年，三年五年，总可以学会的。”（《毛泽东选集》第4卷第1370页）不论干哪一行，不管年龄大小、资历深浅，都必须力求学会领导和管理本行。谁也不能安于落后，落后就会被群众抛弃。领导干部一定要认清这个新形势，努力完成学习专业知识和管理能力的光荣的历史任务。不懂的要学，懂了点的要继续学，一定要下苦功夫，钻进去，成为内行。有些地方已把是否具有专业知识和能力，列为干部考核的重要内容。我们要按照专业的要求组织领导班子，逐步做到各级业务机构，以至各级党委，都要有熟悉专业知识的人担任领导工作。今后选择干部，要很重视专业知识。
我们相信，只要真正搞清楚红一定要专的道理，广大干部是会通过各种途径刻苦地学习专业知识，增长专业能力的。既然已经有许多象郭书文同志那样的领导干部由外行变成了内行，那么，更多的同志也可以由外行变内行。领导干部带头钻业务，在社会上造成尊重有知识和技术专长的人的良好风气，我们一定能够逐步地建立起一支宏大的坚持社会主义道路、具有专业知识和专业能力的，也就是又红又专的干部队伍，为四化建设服务。