肇庆地区调整工业生产搞活了 [复制链接]

第2版()
专栏：

着眼经济效果 调整地方工业
编者按：肇庆地区和宝鸡市调整地方工业的重要经验之一，就是着眼于经济效果，打破“小而全”的工业生产体系。“小而全”，什么都想自己搞，很少考虑资源情况和实际需要，往往造成设备、资源、人力的浪费。不改变这种状况，劳动生产率就很难提高，生产成本就很难降低，这对于四化建设是很不利的。我们要在国民经济的调整工作中，逐步解决这个问题。
肇庆地区调整工业生产搞活了
本报讯 据《南方日报》报道：去年以来，广东省肇庆地区对全区的氮肥、制糖、造纸、纺织、水泥、冶炼、机械、酿酒等八个行业、一百四十八个企业进行调整，使生产越搞越活。具体做法是：
一、实事求是地调整了钢铁生产。“大办钢铁”是肇庆地方工业长期背的包袱之一。地委就“钢铁要不要继续大办下去”的问题，组织有关部门进行实事求是的分析研究。大家认为，全区钢铁工业是为了自力更生搞农业机械化而上马的，其实办钢铁条件很差，原料和燃料都是靠外面运进，设备落后，技术水平低，电力供应紧张，管理跟不上。地区钢铁厂一九七○年建厂时投资了一千二百多万元，投产以来又赔了一大笔钱，建厂用去钢材一千七百吨，为了炼铁又拿了几百吨各种进口钢材去外地换焦炭，而投产以来生产钢材只有八百吨，真是得不偿失。经过剖析，很多人都在事实面前打破了“钢帅”不能让位的观念。在此基础上，地区实事求是地调整了钢铁生产，决定怀集钢铁厂下马，肇庆矽钢片厂迅速转产，地区钢铁厂不炼钢，只搞来料加工轧钢，少生产商品铁，多搞炉前铸造，亏损要从今年的一百六十五万元降到五十万元左右。
二、打破各县都搞“小而全”的布局。过去，肇庆地方工业不问是否具备客观条件，盲目上马，县县都搞农机制造，办小化肥、小水泥等，结果造成了相同的工厂几乎县县都有。这些厂有的虚有其表，有的设备和人员不能充分发挥作用，有的亏损严重。氮肥行业十一个厂，亏损很大，生产的碳铵质次价高，国家、企业、农民都得不到实惠。在这次调整中，他们着眼经济效果，打破以县为单位的不合理工业布局。在农机制造维修行业中，对一些农民欢迎的农机产品，认真搞好或扩大生产；对一些尚在推广使用的产品，按合同限额生产；对质次价高不受欢迎的产品，则坚决停产。对有些厂按照条件和需要实行关停并转。
三、明确生产目的，压长线补短线，为发展轻纺工业鸣锣开道。他们从满足人民生活、市场需要出发，大力加强轻工业。有些人民需要的轻工业工厂，长期以来设备残旧简陋，地区和各县市准备组织一批资金以及钢材、水泥等材料，重点用于轻工业配套改造、填平补齐上，争取尽快取得更好的经济效果。
肇庆地区在地方工业调整中，还注意从国民经济全局着眼，服从全国、全省安排。凡是牵动面大的调整项目，都由地区组织有关县市及农工商各部门协商统筹安排。