适应农业现代化需要 促进集体经济迅速发展 湖北配备培训农村经营管理干部 [复制链接]

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专栏：

适应农业现代化需要 促进集体经济迅速发展
湖北配备培训农村经营管理干部
新华社武汉四月十一日电 新华社记者孙鸿斌报道：湖北省各级领导机关把健全农村人民公社经营管理机构，培养农村经营管理人才当成农业现代化的大事来抓。一年多来，已经对百分之八十以上的农村专职经营管理干部进行了短期培训，努力提高他们的经营管理基础知识水平和经济理论水平。
目前，湖北省公社以上的专职经营管理干部已配备到五千七百多人，在“老手归队，专业对口，以弱调强，选好配足”的原则指导下，平均每个公社配备了四名专职干部。省、地、县各级领导机关，也都健全了人民公社经营管理机构，并且实行由地区和县农业领导部门统一管人、管钱、管工作的一条鞭的管理体制，保证经营管理队伍不断得到充实和提高。
管好人，就得分析队伍，培养人员。湖北省公社以上的农村经营管理干部一半以上是文化大革命前的老手，具有一定的实践经验，但是，随着农业生产方针的调整，农业结构的变化，老手面临着许多新情况、新问题，要继续学习、提高；而百分之四十以上的新手，更要从头学起。为此，省、地、县采取分级短期培训和日常业务学习的办法，不断提高他们的理论知识和业务水平。例如，为了统一全省会计制度，去年年初，省农办就委托湖北财经学院短期培训了一批地、县一级的农村经营管理干部，学习会计原理、统一会计科目和记帐方法、加强财务管理等课程，然后一级教一级，一直教到生产队的财会人员，较好地完成了统一全省会计制度的任务。与此同时，省农办还委托华中农学院培训经营管理方面的师资，去年一年共办了两期集训班。这就为各地区和各县准备了专门培训基层经营管理干部的师资，为普遍提高经营管理干部的业务水平打下了基础。
湖北省各级农业领导部门还帮助经营管理专职干部建立正常的工作制度，保证农村经营管理干部有六分之五的时间抓业务。县与公社、公社与生产大队、大队与生产队一般都实行了连环办公制，即生产队每月有一次民主理财活动日，接着生产大队召集一次生产队会计集中办公日，然后公社召集大队会计搞一次业务辅导网活动日，在这个基础上，县里召开一次有各公社经营管理站干部参加的碰头会。这样的连环办公制度，年初帮助生产大队和生产队搞好各项生产计划的落实，帮助社员订好“一年早知道”；平时抓好劳动组织、劳动计酬，建立各项生产责任制；月月坚持抓好民主理财，搞好资金平衡报表；一年抓两次预分一次决算；固定财产管理一年进行两次清理，一次总结。就使得整个农村经营管理工作基本上做到有条不紊地进行，经营管理人员的业务水平也不断得到提高。